Бизнес план танцевальной студии

Самое важное по тематике: "Бизнес план танцевальной студии" от профессионалов. Здесь собрана вся информация и полностью раскрыта тема. В случае возникновения вопросов - задавайте их дежурному специалисту.

Бизнес-план танцевальной студии

Характеристика целевой аудитории и модели реализации инвестиционно-проектной деятельности. Анализ сильных и слабых сторон, основных конкурентов, ценовой политики. Обзор расходов на аренду помещения, основное оборудование, затрат на рекламу и ремонт.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид презентация
Язык русский
Дата добавления 28.02.2012
Размер файла 1,4 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

HTML-версии работы пока нет.
Cкачать архив работы можно перейдя по ссылке, которая находятся ниже.

[3]

Подобные документы

Общая характеристика и направления деятельности исследуемого предприятия, определение его места на рынке, выявление основных конкурентов. Анализ ценовой политики предприятия, оценка ее сильных и слабых сторон, разработка мероприятий по совершенствованию.

контрольная работа [313,9 K], добавлен 04.03.2013

[1]

Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Анализ сильных и слабых сторон компании, рынка и основных конкурентов, системы формирования спроса и стимулирования сбыта, организационной структуры. Принципы ценовой политики. Планирование инвестиций.

бизнес-план [551,0 K], добавлен 05.03.2015

Хозяйственно-экономическая характеристика предприятия, осуществляющего деятельность по психологическому консультированию. Оценка и анализ сильных и слабых сторон конкурентов, предприятия и услуги. Производственный и маркетинговый планы, виды рекламы.

курсовая работа [47,2 K], добавлен 14.06.2011

Бизнес–план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием. Потенциальные возможности предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон. Формирование инвестиционных целей на планируемый период.

курсовая работа [37,2 K], добавлен 23.02.2009

Выбор стратегии, определение конкретных целей для дальнейшего развития салона красоты. Характеристика работников, анализ сильных и слабых сторон, оценка конкурентов, рынка сбыта. Виды оказываемых услуг, производственный, маркетинговый и финансовый планы.

бизнес-план [20,3 K], добавлен 21.10.2011

Анализ ассортимента услуг предприятия, оценка слабых и сильных сторон, конкурентоспособности, положения на рынке. Расчет планируемой емкости рынка, составление производственного, организационного, финансового планов. Обзор схемы распространения продукта.

курсовая работа [44,0 K], добавлен 19.12.2011

Разработка бизнес-плана веб-студии «SiteCreation». Характеристика и стратегия развития студии, ее продукция и услуги. Анализ рынков сбыта и конкурентов. Производственный, организационный, инвестиционный, финансовый планы. Показатели эффективности проекта.

курсовая работа [1,2 M], добавлен 30.04.2016

Технико-экономический анализ предприятия ООО «Анютины глазки». Анализ отрасли и основных конкурентов; создание стратегии маркетинговой деятельности фирмы: ценовая политика, каналы распределения и целевой рынок. Производственный и финансовый план магазина.

бизнес-план [426,3 K], добавлен 23.12.2012

Роль бизнес-плана в современных условиях. Структура бизнес-анализа. Бизнес-план создания студии красоты «Fashion». Процесс возмещения первоначальных инвестиций. Правовое обеспечение проекта. Маркетинговый анализ и производственный план студии красоты.

дипломная работа [114,6 K], добавлен 16.02.2012

Способы продвижения основных услуг, предоставляемых салоном красоты. Инвестиционно-финансовые показатели проекта, формирование ценовой политики предприятия. Определение численности персонала, выбор необходимого оборудования и планирование доходов.

бизнес-план [512,7 K], добавлен 03.05.2012

Бизнес-план школы танцев

Разработанный бизнес-план школы танцев — это документ, при помощи которого вы можете оценить заранее затраты на учреждение танцевальной студии. Обратите внимание, насколько востребованным стало искусство танцев в наши дни. Повсеместно открываются школы для детей и взрослых, пользуются спросом бальные современные танцы, необходимы студии для молодежных направлений, а классические направления претерпевают взлет популярности.

Качественный документ по организации танцевальной студии даст вам документальное подтверждение того, что данное начинание может быть прибыльным делом. Вы можете создать самостоятельное подразделение в виде школы танцев, а можете развернуть начинание в рамках уже имеющейся, в виде дополнительных кружков. Различные возрастные категории стремятся получить качественные танцевальные услуги, дайте им эту возможность.

Возможности документа по открытию студии танцев велики, ведь при его помощи дело обязательно станет рентабельным, а риски сведутся к нулевому порогу. Наиболее оптимально собирать группы по 10-15 человек, для того, чтобы практиковать индивидуальный подход к каждому «ученику». Также большое значение имеет подбор профессиональных кадров. Лучше всего, если это будут люди с большим опытом, которые сами показывали высокие места на соревнованиях по разным видам танцев.

Прорабатывая информацию по организации танцевальной школы, сложно учесть некоторые дополнительные аспекты: так, клиенты часто нуждаются в качественной танцевальной обуви и удобной одежде для тренировок. Можно заключить контракт с торговой точкой подобной направленности и иметь от продаж некоторый процент, что повысит прибыльность коммерческого предприятия. Танцевальный клуб — это единение людей, которые хотят научиться танцам или совершенствовать свои навыки. Предоставьте им такую возможность, рассчитывая на собственные силы и опираясь на представленные цифры.

Организация школы танцев: ищите педагога

Танец — не только искусство или спорт, но еще и прекрасная возможность снять стресс, получить море положительных эмоций, почувствовать уверенность в себе. И если вы готовы предоставить людям такую возможность, может быть, есть смысл задуматься над тем, как открыть свой бизнес на танцах и получить при этом весьма недурную прибыль. Организовать школу танцев не намного сложнее, чем, например, открыть агентство недвижимости. Важно быть действительно влюбленным в это дело.

Начать следует с поиска и аренды подходящего помещения под школу танцев, как правило, особых проблем с этим не возникает. Гораздо сложнее найти опытных преподавателей танцев, которые являются ключевым фактором успеха вашей школы. Причем нужен не просто опытный специалист, имеющий за плечами хореографическое образование. Необходимо найти яркую, харизматичную личность, которая сможет «зажечь» людей, настроить их на нужный лад, зарядить положительными эмоциями.

Как показывает практика, ради такого преподавателя люди могут безропотно ездить на другой конец города, спокойно воспринимать повышение платы за занятия, настолько много танцы будут для них значить. И ваша задача — найти человека, который сможет примерить на себя роль «заводилы», способного быстро повысить популярность вашей школы.

Научите меня танцевать!

Людьми, которые увлекаются танцами, движет различная мотивация. Одни приходят в танцзал, чтобы избавиться от лишнего веса, другие ищут на танцполе положительных эмоций и возможности избавиться от накопившегося стресса, а кто-то рассчитывает закрутить роман с партнером по танцу. Все это следует учитывать преподавателю танцев — ключевой фигуре в таком бизнесе, как школа танцев. Если вы планируете открыть танцевальную школу, то поисками профессионального учителя танцев следует озаботиться заранее. Как правило, предпочтение отдается педагогам, которые владеют различными стилями танцев. В этом случае проще будет выбрать наиболее ходовые направления, не меняя преподавателя. Сегодня максимальной популярностью пользуются танец живота, клубные танцы, а также хип-хоп. Но уже завтра все может измениться.

[2]

Преподаватель школы танцев, открытие которой вы планируете в ближайшее время, должен четко понимать, кого он будет учить танцам. Одно дело, если в группе присутствует в основном молодежь , и совсем иное — люди в возрасте 30-50 лет, подход к обучению в этих группах будет абсолютно разный. Необходимо учитывать и цели, с которыми люди приходят в школу танцев. Для юных танцоров важнее всего научиться владеть своим телом, преодолеть неуверенность. Взрослые в танцевальных занятиях ищут возможность расслабиться, отдохнуть после напряженного трудового дня, найти новые знакомства.

Читайте так же:  Простой бизнес по производству дюбелей

Организация первого урока в танцевальном коллективе имеет огромное значение. От него зависит, захотят ли ученики прийти на следующее занятие. И повлиять на это решение способен, конечно же, преподаватель. Имеет значение и атмосфера, которая царит в вашей школе, и даже такие мелочи, как освещение в танцевальной студии. Если вы хотите, чтобы открытие своего дела — студии танца — стало для вас не только любимым делом, но и источником стабильной прибыли, обязательно используйте в процессе создания грамотный пример бизнес плана открытия школы танцев с готовыми расчетами.

Открытие школы танцев: учись выделяться

Рынок услуг по обучению танцам развивается в последнее время очень активно, втягивая в эти занятия людей разного возраста. Причем спектр услуг, которые предлагаются в этом направлении, очень обширен. Хочешь быстро научиться танцевать арабские танцы — пожалуйста! С детства мечтаешь освоить бальные танцы? Не проблема! В крупных городах действует сотни мелких и крупных танцевальных школ и студий, каждой из которых приходится идти на различные ухищрения, чтобы привлечь новых учеников.

Объем рынка танцевальных услуг диктует свои условия тем, кто решил построить свой бизнес на танцах. Высокая конкуренция заставляет бизнесменов искать свою нишу, предлагая клиентам обучение новым стилям и направлениям танцев. Обычные бальные танцы, как бизнес, привлекают многих предпринимателей, поскольку все также пользуются повышенной популярностью, страстная латина и классические вальсы зажигают своим ритмом сотни неравнодушных сердец. Но и борьба за учеников, особенно, представителей сильного пола, в этом сегменте наиболее острая.

Высокий уровень конкуренции побуждает предпринимателей обращать особое внимание на качество услуг. Количество мелких танцевальных студий наиболее высоко, но именно их владельцы не всегда заботятся о собственной репутации. И в этой ситуации у добросовестных бизнесменов есть реальный шанс добиться успеха.

Танцы до упаду

Рынок танцевальных услуг предлагает клиенту огромное количество различных направлений в обучении танцам. Пытаясь удержаться на плаву, школы танцев расширяют перечень предлагаемых услуг, нанимают опытных преподавателей, включают в программу обучения экзотические танцы — степ, свинг, а также этнические направления — индийские, арабские, ирландские танцы. К тому же в некоторых случаях переходить на такое обучение даже выгоднее, поскольку, например, цены на аренду зала для спортивных бальных танцев значительно выше, чем аренда небольшой танцевальной студии.

Еще одно перспективное направление — обучение балетным основам. Бытует мнение, что обучение балетному танцу полезно для развития девушки, в связи с чем это направление также пользуется спросом. Ведь большая часть учеников танцевальных школ — представительницы прекрасного пола. Дефицит мужчин приводит к тому, что женщины, желающие научится танцевать, в первую очередь интересуются, в каких школах танца много мужчин партнеров. В свою очередь, бизнесмены вынуждены принимать меры для привлечения мужчин, предлагая им различные скидки и бонусы.

Регулярная смена направлений обучения — еще один эффективный метод борьбы с конкуренцией. Если вчера, к примеру, популярным был хип-хоп, то сегодня мода сменилась и ученики требуют чего-то новенького. Но для этого в школе должны быть опытные многопрофильные педагоги. Наиболее высокие шансы удержаться на плаву сегодня у тех бизнесменов, которые при организации воспользовались профессиональным примером бизнес плана открытия танцевальной студии с готовыми расчетами. Изучив его, вы разберетесь в самых сложных вопросах организации дела и добьетесь успеха.

Как открыть школу танцев

Танцевальный бизнес рассматривается предпринимателями, как весьма привлекательный вариант, благодаря возможности открыть свое дело с минимальными затратами, но при этом получать неплохой доход. Рентабельность в таком бизнесе, как танцевальная студия, может достигать 50%, а для входа в него может быть достаточно всего 500 долларов. Эти деньги тратятся на аренду помещения и рекламу заведения — ее менее затратные варианты, такие, как раздача флаеров, расклейка объявлений.

Если вы планируете открыть свой танцевальный клуб или студию при доме культуры, воспользуйтесь возможностью пропиариться в процессе проведения дней открытых дверей. Они, как правило, проводятся в домах культуры в преддверие нового сезона — в конце августа — начале сентября. Люди приходят туда специально, с одной целью — выбрать, в какую студию или кружок им лучше записаться.

Но если вы решили открыть солидную школу танцев, то первоначальные затраты и механизм раскрутки бизнеса будет совершенно иным. Инвестиции в такой бизнес будут составлять уже не менее 50 тыс. долларов. Это не только стоимость аренды просторного танцевального тренировочного зала, а чаще даже нескольких залов, но и расходы на ремонт, включая качественное покрытие для пола, оснащение залов зеркалами и т.д.

Затраты бывают разными

Танцевальный бизнес многогранен, и войти в него могут как предприниматели, располагающие весьма скромным первоначальным капиталом, так и люди, которые готовы вложить в его развитие 50-100 тыс. долларов. Все зависит от предполагаемых масштабов бизнеса и целей, с которыми этот бизнес создается. Например, для открытия танцевального кружка или студии при доме культуры необходима небольшая сумма, что привлекает начинающих предпринимателей. Но серьезный бизнес, предусматривающий открытие солидной школы танцев, нуждается в совсем иных затратах.

Стартуя с небольшими инвестициями, бизнесмен рискует затеряться среди десятков подобных студий и кружков. Выделиться на фоне конкуренции позволят лишь масштабные капиталовложения. Например, качественное оборудование для танцевальной студии стоит совсем недешево, но и ощущения у людей, которые приходят к вам заниматься, будут соответствующими. Качественное напольное покрытие для танцев, судя по отзывам на различных форумах, также имеет решающее значение. Помещение, лучше всего с несколькими залами, рекомендуется арендовать ближе к центру города, чтобы можно было рассчитывать на солидную аудиторию.

Читайте так же:  Автокредитование по госпрограмме удобный способ приобретения собственного автомобиля

Планируя заниматься серьезным бизнесом, не жалейте расходов на рекламу. Причем действовать необходимо сразу в нескольких направлениях — радио, пресса, наружная реклама, интернет. Чем больше людей узнает об открытии вашей школы танцев, тем больше шансов на то, что вы сумеете набрать достаточное количество учеников. Будь это открытие бального танцевального клуба или школы современных танцев, следует учитывать определенную сезонность этого вида бизнеса. Активнее всего люди записываются в танцевальные студии в начале осени и после новогодних праздников. На какие еще факторы следует ориентироваться бизнесмену — вы узнаете из грамотного бизнес плана студии современного танца. В нем подробно описываются все нюансы данного бизнеса, в том числе рассказывается и о том, какая организационная структура или форма лучше всего подходит для студии танцев.

Бизнес план танцевальной студии

В 2019 году в РФ работают свыше 15000 школ танцев. Ежегодный доход организаций — около 135 млрд руб. В отрасли наблюдается стабильный рост. Период активного развития пришелся на 2010-2011 годы. За это время количество школ танцев увеличилось на 12%. Сегодня рост показателя замедлился до 2 — 3%. Однако отрасль всё ещё не перенасыщена.

Виды танцевальных школ и танцев

Разрабатывая бизнес план танцевальной студии, предприниматель должен выбрать тип школы танцев. Сначала можно создать узкоспециализированную организацию. Позже допустимо расширить список услуг.

Есть такие виды школ танцев:

Составляя бизнес план танцевальной школы, бизнесмен должен выбрать направление обучения. В 2019 году есть много разновидностей танцев.

Strip dance, Pole Dance, Джаз Фанк, Show dance, Vogue, Джаз, Модерн / Контемпорари

Хип-хоп, Брейк Данс, Денсхолл

Бачата, Латина, Румба, Сальса

Классические и исторические

Мазурка, Вальс, Танго, Менуэт, Полонез, Фокстрот, Балет

Лезгинка, Русский народный, Гопак, Хоровод, Фламенко

Анализ рынка и целевой аудитории

Рынок танцевальных услуг в РФ активно развивается, заимствуются западные стили и течения. Число направлений повышается.

В 2016 году ёмкость рынка танцевальных услуг в России составляла 2 млрд евро. Увеличивается и число школ. В 2016 году их было около 15000. В 2017-2018 годах стало больше на 3%.

Рынок сегментирован. Градация выполняется по возрасту и статусу учащихся. Главными потребителями выступают юниорская и молодёжная группы. Это подростки и студенты в возрасте 11 — 22 года. Вторая по численности — взрослая группа, возраст потребителей составляет 23-30 лет.

В Москве и Санкт-Петербурге свыше 3000 танцевальных школ — то есть 20% от всех российских. Если предприниматель решит открыть бизнес в городе федерального значения, столкнется с высоким уровнем конкуренции. Если работа ведется в регионе, найти свою нишу проще. Однако и прибыль будет небольшая.

Что нужно для открытия школы танцев?

При написании бизнес плана нужно проанализировать потенциальных конкурентов, изучить особенности ведения бизнеса и выбрать концепцию. Важно выбрать приоритетное направление. Бизнесмен обязан знать целевую аудиторию. Это могут быть дети, взрослые, подростки или молодёжь.

Обычно танцевальные классы предпочитают открывать люди, которые ранее были связаны с миром пластики, музыки и движений. Предприниматель может сам стать преподавателем, что позволит сэкономить на персонале и оценить ситуацию в нише изнутри. Если человек ранее не имел отношения к танцам, может столкнуться со сложностями при поиске учителей.

Закон обязывает оформлять бизнес официально. В первую очередь предприниматель должен обратиться в налоговую. Предварительно нужно выбрать организационно-правовую форму. Школу танцев можно открыть, зарегистрировавшись в качестве ИП или создав ООО. Первый вариант предпочтительнее. Чтобы получить свидетельство индивидуального предпринимателя, нужны такие документы:

  • заполненное заявление;
  • копия паспорта и ИНН;
  • квитанция об оплате госпошлины.

Размер платежа составляет 800 руб.

Если бизнес развить не удастся, достаточно просто обратиться в налоговую и сняться с учета.

Однако предприниматель отвечает по вопросам организации своим имуществом.

Если бизнес планируют создать сразу несколько собственников, лучше зарегистрировать ООО. Нужны такие документы:

  • подготовленный в 2 экземплярах устав организации;
  • заполненное заявление;
  • документы на недвижимость или гарантийное письмо от арендодателя;
  • протокол собрания учредителей;
  • квитанция об оплате госпошлины;
  • решение о создании ООО.

Размер госпошлины составит 4000 руб. Кроме формы собственности бизнесмен должен выбрать вид налогообложения. Подойдёт упрощенная система. Сразу после получения регистрационных документов нужно подать заявление на УСН 6%. Однако если персонала много, лучше выбрать УСН 15%. Расходы на оплату труда будут значительными.

Дополнительно предстоит выбрать коды ОКВЭД. Основным выступает код 92.34.2 — «Деятельность танцплощадок, дискотек и школ танцев». В качестве дополнительных кодов подойдут:

  • 92.34.3 — прочая развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки;
  • 92.62 — прочая деятельность в области спорта;
  • 93.29 — прочая зрелищно-развлекательная деятельность.

Есть еще один вариант. В качестве основного кода ОКВЭД можно выбрать 85.41.2 «Образование в области культуры, включая танцевальные кружки и студии». Дополнительным станет 90.01 — деятельность в области исполнительских искусств, включая организацию и постановку балетных выступлений.

Для открытия танцевальной студии лицензия не нужна. Однако нужно утвердить программу занятий для учреждений дополнительного образования. Помещение арендуется, поэтому получать разрешение СЭС и пожарной службы не придётся.

Видео (кликните для воспроизведения).

Чтобы школа танцев могла начать работу, нужно найти помещение. Его площадь должна составлять 120 квадратных метров.

Его следует поделить на:

  1. Танцевальный зал. Зона совмещена с местом для приема посетителей, с помещением для отдыха со стойкой регистрации. Под эти цели нужно отвести 100 кв. м.
  2. Женская раздевалка. В ней должны быть душ и санузел. Размер площади — минимум 10 кв. м.
  3. Мужская раздевалка. Также должна быть оборудована душем и санузлом. Площадь помещения точно такая же.

Все системы водоснабжения, отопления, канализации и вентиляции должны работать. Недопустимо наличие протечек или проблем с документами.

Танцевальную школу не обязательно размещать в центре города. Можно выбрать помещение в спальном районе. Обычно клиенты посещают школу танцев после работы или учёбы. Должна быть рядом остановка общественного транспорта. Альтернативой выступает аренда площади в бизнес центрах с большой проходимостью.

Читайте так же:  Проценты по овердрафту

Предстоит выполнить косметический ремонт. Внимание стоит уделить напольному покрытию. Лучше выбрать ламинат высокого класса и износостойкости. Также должно быть комфортное искусственное освещение.

Оборудование

Преимуществом школы танцев выступает то, что оборудование нужно минимум. Для работы потребуется качественная акустическая система. В школе танцев нужно организовать зону отдыха. Предприниматель должен приобрести:

  • диван;
  • широкоформатный телевизор, позволяющий просматривать обучающее видео;
  • холодильник для напитков;
  • микроволновку и чайник.

Чтобы администратор смог работать, нужны стойка, ноутбук, стул, телефон и Wi-Fi.

Ключевыми сотрудниками являются инструкторы. К ним направляются посетители. Заполняемость зала зависит от уровня мастерства и обаяния преподавателя. Также нужны маркетолог, уборщик, администратор и бухгалтер. Если организация небольшая, для маркетинга и бухгалтерии допустимо удаленное сотрудничество со специалистами. С сотрудниками лучше заключить договора. Чтобы запустить школу танцев с нуля, нужно нанять:

  • 2 администраторов;
  • 4 преподавателей танцев;
  • 1 уборщика.

Сначала лучше вести 4 группы — можно по разным направлениям. Первое время посещаемость будет не слишком высокой. Поэтому периодичность занятия 1 группы составляет 2 посещения в неделю. Чтобы найти клиентов, можно установить удобный график, работая по субботам и воскресеньям, отдыхая в понедельник.

Реклама и маркетинг

Предприниматель должен применять несколько видов привлечения внимания аудитории. Основными способами рекламы выступают:

  • яркая вывеска, реклама на билбордах;
  • красивые буклеты, которые можно распространять в жилых массивах в радиусе 10 км от школы;
  • запуск группы в Инстаграм или ВКонтакте;
  • покупка контекстной рекламы;
  • создание и продвижение лендинга.

Рекомендуется проводить 3 постоянные акции. Пользу принесут:

  1. Скидка за покупку занятий оптом. Если человек покупает абонемент сразу на 3 месяца, можно дать ему скидку в 5%. Если на 6 месяцев, ежемесячная оплата станет на 10% ниже.
  2. Возможность посетить первое занятие бесплатно. Акция привлекает клиентов, не успевших принять окончательное решение.
  3. Возможность получить скидку за привлечение друга. Если по приглашению постоянного участника в группу придёт другой человек и купит месячный абонемент, первому клиенту можно дать скидку в 10%.

Проводите открытые вечеринки в танцевальном стиле и принимайте участие в городских мероприятиях. Выступления наглядно продемонстрируют навыки учеников и помогут привлечь внимание к танцевальному направлению. После первых успехов заработает «сарафанное радио». Если клиенты довольны, они обязательно поделятся позитивными эмоциями со своими знакомыми.

Финансовый план: расчеты рентабельности и окупаемости

Объём начальных инвестиций составит порядка 800 000 руб. Больше всего денег нужно заложить на аренду и ремонт. Средства необходимы и на первоначальную рекламную кампанию, регистрацию бизнеса, покупку оборудования и мебели. Присутствуют и ежемесячные расходы. Самыми внушительными статьями расходов станут арендная плата и заработная плата персоналу. В среднем придётся тратить порядка 350 000 руб.

Размер дохода организации зависит от стоимости занятий и количества клиентов. В среднем, цена одного группового урока — 500 руб. Если ученик хочет заниматься с преподавателем один на один, стоимость повышается до 1000 руб. Оптимальный размер группы — порядка 10-15 человек. Рекомендуемой суточной нормой является работа с 4 группами. В результате дневная прибыль составит порядка 20000 — 30000 руб. Дополнительной статьёй доходов может стать постановка свадебного танца. За это можно попросить 10000 руб.

За месяц удастся заработать около 600000-900000 рублей. Чистая прибыль составит 250000-500000 руб. На первых порах доход будет меньше. Окупаемость зависит от скорости привлечения клиентов. Выйти на чистую прибыль удастся примерно через полгода.

Танцуя по жизни

С ростом популярности танцевальных телепередач и стремления людей к здоровому образу жизни танцы находятся на пике. Любой фитнес-клуб предлагает множество танцевальных направлений на выбор. Практически в каждом населенном пункте страны есть танцевальный кружок. Поэтому идея открыть фитнес-зал или школу танцев не дает покоя многим увлекающимся. Зарегистрировать свой бизнес не составляет труда, а вот создать узнаваемый бренд – целое искусство. Это удалось нашей героине – Анастасии Брежневой.

Анастасия начала заниматься бальными танцами еще в раннем детстве. В 10-м классе героиня предприняла первые попытки в постановке свадебных номеров, однако мысли о создании своей студии появились еще раньше – в 13-14 лет. Конечно, тогда не было понимания, что танцевать, преподавать танцы и быть руководителем школы – вообще разные вещи. Анастасия признается, что разницу она увидела только через год после открытия ИП.

Подарок судьбы

В 2011 году, будучи на четвертом курсе университета, Анастасия пришла в школу «Браво» в качестве педагога бальных танцев. Все преподаватели студии могли бесплатно посещать занятия своих коллег-хореографов. Анастасия не упускала возможности познакомиться с новыми направлениями.

В течение целого года наша героиня активно себя искала. Она начала заниматься такими направлениями как pole-dance и модерн. При этом Анастасию не покидала мысль об открытии своей студии. Будучи студенткой экономического факультета, на 4-м курсе она выиграла стипендию крупной аудиторской компании Pricewaterhousecoopers. Помимо этого Настя работала как тренер и выступала на праздниках и корпоративах. Скопив внушительную для студентки сумму в 500 тысяч рублей, Анастасия решила уйти из школы, чтобы открыть свой бизнес. На тот момент казалось, что отложенных полмиллиона рублей хватит, и через два месяца студия выйдет на окупаемость.

Наша героиня нашла помещение в том районе города, где не было подобных танцевальных проектов. Вместе с отцом она написала бизнес-план, и стало понятно, что этих денег не хватит для оплаты аренды. И она решила продолжить работать в школе танцев «Браво». Дальше, по словам Анастасии, произошло чудо. Директор школы предложила девушке взять на себя руководство школой на правах аренды помещения. Естественно, это был золотой билет – не нужно было вкладывать никаких своих средств, и казалось, что стоит только взять узды правления в свои руки – и дела пойдут в гору. Но все было не так гладко.

Первые ошибки и первые успехи

Школа Анастасии досталась в угасающем состоянии. Очень много хореографов ушло – основной костяк. Другие амбициозные девушки не воспринимали Анастасию как своего руководителя. Тем более что она была младше всех в коллективе. Поэтому в первый год работы было сделано очень много стратегических ошибок.

Читайте так же:  Как рассчитать досрочное погашение кредита

Тогда Анастасия начала создавать свою команду: за 9 месяцев полностью обновила преподавательский состав. Кого-то Анастасия искала, кого-то подтягивала до нужного уровня. К тому моменту у нашей героини было четкое представление, что для хореографа не обязательно специальное образование. Несколько лет проработав с теми, кто получил такие знания, наша героиня пришла к выводу, что многие из них не умеют мыслить творчески. Анастасия полностью изменила формат школы. Если раньше основной аудиторией были статусные клиенты, которые приезжали на престижных автомобилях, то с приходом нового директора основными посетителями стали ученицы старшей школы, студенты и выпускники вузов, незамужние женщины и те, что находятся в декретном отпуске. Сформировалась новая целевая аудитория – девушки от 17 до 28 лет, средний класс.

В школе развивались в основном женские направления, потому что эта ниша не была занята в городе. В какой-то момент учебное заведение стало местом тусовки. У каждого тренера была своя команда. Анастасия стала организовывать вечеринки, на которых люди могли показать то, чему они научились, пообщаться со своими преподавателями не как с педагогами, а как с друзьями. Это были докризисные 2013-2014 годы – тогда получилось заработать первые серьезные деньги.

Поднять школу танцев «Браво» удалось в том числе за счет качественного и эффективного SMM-продвижения. Сначала Анастасия вложила около 50 тысяч рублей в рекламу в лифтах города. Но они не дали ожидаемого результата. Вторым каналом стал сайт. Сегодня по любому запросу «танцы Ставрополь», «научиться танцевать Ставрополь», «пилон или тверк Ставрополь» в первой тройке можно найти сайт школы. Если не выходит сайт, то обязательно появится группа. Третий канал продвижения – живые выступления, мастер-классы и открытые уроки.

Вторая школа

Когда дела в первой школе танцев уверенно пошли в гору, Анастасия вернулась к своей первоначальной мечте – открыть свой проект. Случайно просматривая объявления об аренде помещений, Анастасия находит идеальный вариант для будущей школы: небольшая квадратура на красной линии и привлекательная цена. Но по сравнению с первым проектом, наша героиня хотела сделать более бюджетный вариант.

Анастасия открыла очень скромный зал: сделала небольшой косметический ремонт, скромную раздевалку, ресепшен, установила пилоны, повесила зеркала, занавеси и свои дипломы. И на удивление, этого хватало для комфортных занятий. Проблемы с коллективом уже не было: у Насти была своя команда, которой она могла доверять. Здесь она уже не ведет занятий. Только несколько дней она поработала администратором, чтобы понять все процессы. Хорошим подспорьем стали камеры, которые она установила в студии. Благодаря им не нужно ездить каждый день и проверять, все ли там хорошо. В любой момент можно зайти и посмотреть, как идет урок и соответствует ли количество присутствующих заявленному администратором. Кроме того, сеть школ «Браво» – единственная в городе, где развита телефония. Если клиент позвонит в 10 часов вечера, то он услышит не просто монотонные гудки, а радостное приветствие. Ему обязательно перезвонят. Анастасия может контролировать качество работы администраторов, так как все звонки записываются.

Если вы решили открыть свою школу танцев

Опираясь на свой опыт, наша героиня дает несколько советов новичкам:

  1. В первую очередь нужно считать. И быть готовым к тому, что цифры в голове и бизнес-плане будут расходиться с тем, что будет происходить в жизни.
  2. Нужна хорошая команда. Сейчас повсеместно открываются танцевальные студии всего лишь с одним-двумя преподавателями. Но это не предпринимательство, а ремесленничество. Если тренер вдруг заболеет, школа закроется. Это бизнес, завязанный на одном человеке. Если говорить о нормальном проекте, то это должна быть взаимозаменяемая команда со своим пулом клиентов. Тогда руководитель может уехать на месяц, а школа продолжит успешно существовать.
  3. Чтобы открыть скромный зал, понадобится не менее 300-350 тысяч рублей.
  4. Нельзя преуменьшать роль социальных сетей – это лучшая реклама. Нельзя отказываться от любого повода засветиться. «У нас ребята выступают везде, платно или бесплатно. Главное – чтобы твое имя было на слуху. Если публика хотя бы 100 человек – мы идем и танцуем», – говорит Анастасия.

Школа танцев «Браво»

Первоначальные вложения

Первая школа танцев – 0. Вторая школа – около 200 тысяч рублей.

Окупаемость

Рентабельность бизнеса

До 35%, в зависимости от сезона.

Среднее количество клиентов в месяц

У Анастасии есть своя мера – человеко-занятие (количество людей, присутствующих на одном занятии). Показатель, крайне зависящий от сезона. В среднем до 1000 человеко-занятий в месяц. Если мерить в абонементах, то в первой школе танцев продается 80-100 абонементов, во второй от 40 до 60 штук.

Стоимость абонемента

От 250 рублей за разовое занятие до 4700 рублей за безлимитный абонемент.

Пример бизнес-плана школы танцев для детей и взрослых

Танцами увлечены не только дети, но и большая часть взрослых, заботящихся о своей фигуре, молодости, здоровье. Поэтому по праву, такой вид предпринимательской деятельности можно считать перспективным и прибыльным. Как опытному, так и начинающему предпринимателю, предлагаем бизнес план школы танцев с готовыми расчетами для открытия своего дела в указанном направлении.

Необходимая денежная сумма

Прежде чем открыть школу танцев, которая будет приносить доход, необходимо четко определить пункты расходов и суммы на каждый из них.

Самостоятельно написанный бизнес план школы танцев для подростков и взрослых предполагает расчет нескольких пунктов расходов на общую сумму 950 т. р.:

  1. Ремонтные работы внутренней части здания — 140 тыс. рублей;
  2. Обустройство внутри помещения (установка кабинок для душа и вещевых шкафов, укладка покрытия на пол, правильность расположения зеркал, освещение и тому подобное) – 510 тыс. рублей;
  3. Закупка спортивного инвентаря и необходимого оборудования – 165 тыс. рублей;
  4. Распространение рекламы, в том числе создание и наполнение сайта для заработка – 90 тыс. рублей;
  5. Процесс регистрации бизнеса и остальные мелкие расходы – 45 тыс. рублей.

Описание предоставляемых услуг

Школа будет предоставлять услугу обучения танцам всех возрастных категорий, начиная с детей трехлетнего возраста.

Занятия в школе танцев могут проводиться для любой возрастной категории

Детям и школьникам будут предоставлены на выбор такие танцевальные направления и стили как:

  • брейк-данс;
  • диско;
  • основы эстрадной и классической хореографии;
  • художественной и цирковой гимнастики;
  • бальных и индийских танцев;
  • детской йоги;
  • хип-хопа;
  • латины и baby dance.
Читайте так же:  Изделия из дерева своими руками на продажу

Клиенты старшего возраста смогут выбирать между хип-хопом, KIZOMBA, клубной латиной, восточными танцами, латиной и соло-латиной, стрип-деэнсом и стриппластикой, джаз-модерном, ZOUK и zumba.

Танцевальная студия будет проводить занятия с группами людей, но каждый желающий сможет также заниматься на индивидуальных тренировках.

Наличие клубной карты предоставит возможность ее обладателю заниматься 8 раз в месяц за 2300 рублей, при этом абонемент на 3 месяца будет стоить 6500 рублей, а полугодовой составит сумму всего 12000 рублей. Такая ценовая политика является средней среди цен остальных танцевальных школ города.

Готовый бизнес план школы танцев раскрывает все расходные пункты и в соответствии с плановыми показателями, доход организация начнет приносить не ранее чем через 8 – 9 месяцев своей работы. Первые три месяца максимальная численность постоянных посетителей не будет превышать 30 – 50 человек, и лишь спустя 8 месяцев клиентская база сможет увеличиться до численности в 150 человек.

Законно организационной формой бизнеса станет ИП. При этом код ОКВЭД будет подписан как 92.34.2 (в расшифровке «Работа танцевальных площадок, дискотек, школ танцев»).

Выбор оптимальной системы налогообложения

Составляя бизнес план школы танцев, предпочтение было отдано специальному режиму налогообложения – ЕНВД. При такой системе налогообложения бизнеса не будет высчитываться процент на прибыль, надбавочную стоимость, кассовый аппарат предприниматель может устанавливать по своей воле и необходимости. Этот вид бизнеса (школа танцев) не нуждается в лицензии.

Основные принципы подбора подходящего здания

Занятия школы танцев для молодежи и взрослых будут проходить в арендованном помещении на общей площади 160 квадратных метров. Такое пространство позволит проводить несколько занятий с группами людей в одно и тоже время, но в нескольких залах.

Стоимость аренды подобного помещения будет стоить 55 тыс. рублей ежемесячно.

Строение помещения подходит под все нормы безопасности, а также имеет все необходимые вентиляционные и отопительные системы, электроэнергию и водоснабжение. Состояние помещения удовлетворительное, поэтому косметического ремонта будет достаточно. Основным требованием к помещению является наличие высоких потолков, чтобы была возможность проводить занятия всех видов сложности.

Выбор оборудования

Пол, где будут проводиться занятия, обязан быть ровным, но не скользящим. По этой причине, настил из гладко поверхностных материалов типа паркета и ламината не используется.

Станки для отрабатывания сложных движений и разминок должны быть из деревянного материала, высота их — около 1 метра. Напротив танцевальных станков по всему периметру стены, будут располагаться большие зеркала. Потом установятся кондиционеры, и пилоны.

Частично средства будут израсходованы для оборудования раздевалок, душевых и санузла. На оставшуюся сумму закупится спортивное снаряжение, коврики, мячи для гимнастических упражнений и прочее.

Обустройство танцевального зала

Подбор персонала

Выбор работников для танцевальной школы будет проводиться с особой тщательностью, предпочтения будут отдаваться преподавателям различных танцевальных направлений, людям, которые способны находить общий язык с другими, в частности – с детьми. Рассчитывается собрать преподавательский коллектив, состоящий из 10 – 15 человек. Также будут применяться разные способы мотивации сотрудников.

Оплата труда преподавателей будет рассчитываться процентным соотношением от общей суммы выручки, и находиться в пределе 30%.

Маркетинговый план

Пример бизнес-плана школы танцев предполагает его расположение в спальном районе с достаточным количеством населения. Вход в здание будет обрамлен яркой вывеской. Более того, планируется проведение рекламной компании в виде репортажа для газеты, раздаче буклетов, предложений сотрудничества с местными школами, создания сайта, паблика ВКонтакте и группы в различных соцсетях.

Финансовый план

К ежемесячным расходам в финансовом бизнес плане школы танцев можно отнести:

  1. Арендуемое здание – 55 тыс. рублей;
  2. Оплата коммунальных платежей — 20 тыс. рублей;
  3. Рекламная компания – 20 тыс. рублей;
  4. Налоги (ЕНВД) – 15 тыс. рублей;
  5. Ведение бухгалтерии, услуги клининга и прочее – 10 тыс. рублей.

Общая сумма расходов составляет около 120 тыс. рублей.

К ежемесячным доходам можно отнести:

  1. Абонентская плата с каждого клиента – 2300 рублей;
  2. Численность одной группы – 15 человек;
  3. Общее количество групп – 10;
  4. Ежемесячная выручка – 345 тыс. рублей;
  5. Оплата труда преподавателей – 30% от прибыли;

Ежемесячный доход школы по танцам – 241,5 тыс. рублей.

Структура затрат школы танцев

Прибыль с открытия школы танцев

Чистой прибылью каждого месяца будет считаться сумма 241,5 тыс. – 120 тыс. = 121,5 тыс. рублей. Рентабельность данного бизнеса будет равняться 48%. С помощью аналогичных расчетов в бизнес плане школы танцев, можно прийти к выводу, что это прибыльный бизнес. Более того, окупаемость начнется спустя 10 – 12 месяцев после открытия.

Получение разрешения

Определенного образца разрешений на открытия данного вида бизнеса не существует, но в случае аренды здания в бизнес-клубах, следует обратиться к районной администрации и Роспотребнадзору. Так же необходимо получить одобрение на открытие у санэпиднадзора и службы пожарной безопасности.

Методика преподавания

Преподаватель, перед тем как начать обучать технике танца, непременно повествует его эпопею создания, распространенность в том или ином государстве, акцентирует характерные черты мелодической интонации и хореографии.

Затем обучающимся включают музыку. В процессе прослушивания, ученики должны определить темп движения, вид исполнения. После преподаватель демонстрирует позы, перемещения, переходы, картинки. Ученики повторяют перемещения. Оптимальных итогов возможно достичь, если ученики четко повторяют перемещения за педагогом.

Видео (кликните для воспроизведения).

Внимательно следя за каждым исполнителем, преподаватель указывает на ошибки, помогает исправлять их. Работа может проводиться в несколько этапов — постановка рук, движение головы и всего корпуса тела. Когда главные перемещения выучены, их объединяют в танцевальные движения.

Источники


  1. Каутский, К. Аграрный вопрос; Киев: Пролетарий, 2012. — 330 c.

  2. Берус, Виталий А.С. Лаппо-Данилевский. История. Философия. Методология / Виталий Берус. — М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. — 160 c.

  3. Комаров, Сергей Александрович Теория государства и права. Гриф МО РФ / Комаров Сергей Александрович. — М.: Норма, 2016. — 148 c.
Бизнес план танцевальной студии
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here