Бизнес советы для правильного старта

Самое важное по тематике: "Бизнес советы для правильного старта" от профессионалов. Здесь собрана вся информация и полностью раскрыта тема. В случае возникновения вопросов - задавайте их дежурному специалисту.

План быстрого старта в MLM бизнесе

План быстрого старта в MLM бизнесе

В предыдущей статье «Как быстро стартовать в MLM бизнесе» мы разобрали самое главное, и узнали, ЧТО именно нужно делать для этого.

Но вопрос еще остается в том, КАК именно необходимо действовать для быстрого старта.

Типичная ситуация для партнеров MLM бизнеса:

Человек воодушевился, у него мощная мотивация, он готов действовать. Но не знает как, и совершает множество ошибок. Такие действия порождают негатив не только со стороны новичков MLM бизнеса, но и портит впечатление о всей МЛМ индустрии в целом.

Для того, чтобы знать что именно и как нужно действовать, давайте еще раз определим, что мы имеем на старте.

Что у вас есть, чтобы стартовать в MLM бизнесе:

  • У вас есть жгучая мечта, которую вы хотите осуществить именно через MLM бизнес;
  • У вас есть компания, есть МЛМ система и есть ваш МЛМ Спонсор;
  • Ваша основная работа – это набирать новых людей в свою МЛМ команду по формуле 80+19+1;
  • И далее вы должны объяснить своему мозгу, как вы достигните этого результата.

Составь план своих действий в MLM бизнесе

Теперь, чтобы осуществить в реальность все ваши планы и мечты, мы должны иметь перед собой четкий план. Ежедневно, просыпаясь утром, вы должны знать, что именно вам сегодня необходимо сделать.

Обозначьте четко свою цель уже в цифрах. Для этого вам нужно просчитать свою мечту. Сделать это не сложно. Но сделать это нужно обязательно. Ведь только при именно таком финансовом доходе, какой вы просчитаете, вы сможете это все реализовать в жизнь.

Допустим, для выхода на новый уровень жизни, какой вы для себя определили, вам нужно выйти на доход 200 000 рублей в месяц. Срок достижения 1 год. Вы уже просчитали, что для этого вам нужно, чтобы ваша первая линия была 100 человек. А вся ваша МЛМ структура 5000 человек.

Задача на старте в MLM бизнесе ясна.

Теперь составьте рабочий план. На год, на полгода, на месяц, на неделю, на каждый день. Не бойтесь ошибаться. Это рабочие моменты. Планы могут корректироваться и уточняться.

Не забывайте об одном: Ваша основная работа – это набирать новых людей в свою МЛМ команду по формуле 80+19+1. То есть, 80% всего вашего времени вы уделяете рекрутированию MLM бизнес.

А теперь самый главный и самый сложный вопрос:

Где взять новых партнеров в MLM бизнес?

Если вы для себя не усвоите, что найти потенциального партнера в свой МЛМ проект очень легко, у вас не будет успешного MLM бизнеса.

Для того, чтобы никогда у вас не вызывало трудности вопрос «Где взять новых партнеров в MLM бизнес?», я назову несколько направлений, где вы сможете найти множество людей, которые ждут вашего предложения.

  1. Теплый рынок. Это ваши знакомые и знакомые знакомых. Это основной сегмент, где вы можете найти нужных вам людей.
    Возьмите свой сотовый телефон. И звоните всем подряд. Разговаривайте абсолютно со всеми, кто еще не знает о вашем предложении. Не рассуждайте заранее, нужно это или нет этому человеку, не решайте за него;
  2. Социальные сети. Посмотрите предыдущие материалы, статьи на эту тему на моем блоге;
  3. Видеоролики со ссылками;
  4. Реклама;
  5. Рассылка через авто рассыльщики;
  6. Рекомендации;
  7. Новые знакомства и новые контакты;
  8. Приглашения в скайп;
  9. Ведение собственного блога. Блог я рекомендую вести только тогда, когда у вас уже есть опыт работы в MLM бизнесе.

Теперь, когда вы уже знаете, где вам можно найти своих будущих партнеров, составляйте план работы.

Как выглядит ежедневный план работы в MLM бизнесе.

Ежедневно вам необходимо делать 5 контактов с новыми людьми, чтобы предложить им свой бизнес.

Если вы будете в таком темпе работать 20 дней в месяц, это получится 100 контактов в месяц. А за 3 месяца уже 300 контактов. Если работать в таком темпе, за три месяца вы подключите в свой MLM бизнес не меньше 30 партнеров на первую линию. И среди них обязательно будет не менее 3 МЛМ Лидеров.

А это уже серьезная заявка на успех в MLM бизнесе.

Хочу вам напомнить классический пример для того, чтобы было понятно, как правильно стартовать в MLM бизнесе.

Для того, чтобы космической ракете выйти на заданную орбиту, она тратит на старте 80% все своего топлива. И все остальное топливо уходит на то, чтобы выполнять поставленную задачу и вернуться на Землю.

Точно также необходимо действовать и вам на Старте в MLM бизнесе. Вам нужно рвануть в первые три месяца, затратив на этом этапе все свое основное время и энергию. И тогда вы будете запрограммированы на Успех в MLM бизнесе!

5 советов для старта успешного бизнеса

Обратитесь к интернету и Вы будете поражены множеством статей и длинных списков относительно данного предмета. Не делайте ошибку «сверхразмышлений» и «сверханализа» всего этого. Несколько простых шагов помогут успешно начать Ваше дело.
Здесь мы обрисовываем в общих чертах пять основных советов, которым мы следовали, чтобы помочь запустить компанию.

1. Начните с подробного плана.

Это необходимо: разработайте всесторонний план, который полностью детализирует, как Вы будете двигаться вперед. Ваш план должен определить разные возможности, четко укажите свою миссию, опишите вашу цель, установите измеримые цели и установите сроки для каждого этапа. Помните, что важно иметь как план, так и одинаково жизненно важно быть достаточно гибким, чтобы «вписаться в поворот» при необходимости.

2. Налаживайте связи.

Наш бизнес не был бы тем, чем он есть сегодня без профессионального создания сети, которую мы делали, когда только начинали. Мы продолжаем подчеркивать важность организации сети сегодня. Пока Вы налаживаете свой бизнес, Вы должны будете создавать свое собственное сарафанное радио. Будьте сами представителем своего бренда, расхваливая преимущества работы с вашим бизнесом и показывая, почему люди должны дать вам шанс.
Начните свой собственный импульс. Богатство событий, выставок и сетевых групп существует для того, чтобы наладить связи с другими профессионалами. Эти начальные связи могут привести к будущим деловым перспективам, наставникам и стратегическим партнерам с возможностью помочь вырастить Ваш бизнес.

Читайте так же:  Все о пенсии в россии для работающих пенсионеров

3. Окружите себя нужными людьми.

Правильные наставники и стратегические партнеры не единственные люди, с которыми Вы должны будете выстраивать отношения. Окружить себя отличной командой одинаково важно. Создайте свой штат умных, талантливых и управляемых сотрудников, которые разделяют Ваше видение бизнеса. Они могут не только преобразовать Ваш бизнес, но также и ускорить его рост. Правильно выстроенный процесс найма может стимулировать сотрудников помогать в создании культуры, которая поощряет командную работу. Создайте атмосферу, в которой все участвуют, так, например, Вы можете коллективно праздновать успехи своей компании.

4. Держите руку на пульсе.

Вы не можете позволить себе укорениться в настоящем и быть сосредоточенным исключительно на ежедневном. Крайне важно быть сфокусированным на будущем, включая предстоящие изменения в вашей отрасли. Если Вы не предвидите важные вещи в будущем, Вы обречены плестись в хосте. Успешные владельцы бизнеса изучают тенденции и предвидят, что будет за поворотом. Это позволяет им проворно приспосабливаться и развиваться.
Будьте в курсе возникающих проблем в Вашей области, читая торговые журналы и веб-сайты. Идя в ногу с изменениями в Вашей отрасли, Вы обеспечиваете себе возможность держать руку на пульсе, чтобы предсказать желания клиентов и то, в каком направлении могут двигаться ваши конкуренты.

5. Найдите здоровый баланс между работой и личной жизнью.

Управление успешным бизнесом требует огромного количества времени и энергии. Первостепенным является поиск здорового баланс между работой и личной жизнью, хотя это может быть проблематично сделать. Легко позволить работе доминировать над Вашей личной жизнью. Не надо. Это может привести к потере связи с теми, кого вы считаете самыми важными. Также крайне важно заботиться о Вашем собственном здоровье и благосостоянии. Ваш бизнес не может работать без Вас. Возможно, вы считаете, что вам нужен этот вечный шум, чтобы оставаться крутым и успешным. Но этот темп может сжечь Вас, в конечном счете ограничив ваши возможные достижения, если Вы не уделите время для себя.

Найдите способы, чтобы поддержать перспективы, но при этом сохранить здоровые отношения вне работы. Выделите время для себя, активно использовав его для бодрящей «подзарядки» энергией в кругу друзей и семьи. Они помогут вам в этом и вдохновят Вас продолжать вести бизнес так, как Вы даже и не мечтали.

Как написать бизнес-план для успешного старта

С тем, что благодаря Интернету начать собственный бизнес стало намного проще, сложно поспорить. А такие платформы, как LPgenerator, позволяют создать свой лендинг любому человеку с толковым продуктом и большой мечтой.

Если вы тоже собираетесь ступить на путь предпринимателя или уже продаете что-то, но хотите выйти на более серьезный уровень, вам понадобится продуманный бизнес-план.

Развернутое бизнес-планирование может потребовать больших усилий, но ввиду нескольких причин этот шаг имеет огромное значение:

  1. План помогает вам наметить для бизнеса путь с самого начала.
  2. Вы получаете четкое представление о жизнеспособности вашей идеи.
  3. Вы узнаете, какие ресурсы вам необходимы для достижения успеха.
  4. Вы лучше понимаете, что вам известно, а что — нет

Содержание статьи

Старт: одностраничный бизнес-план

Для начала можно взять за основу канву бизнес-модели. Это стратегический инструмент, разработанный швейцарским бизнес-теоретиком Александром Остервальдером (Alexander Osterwalder) и представляющий собой одностраничный бизнес-план:

Рассмотрим структуру этой модели детальнее:

  • Ключевые партнеры: кто необходим для успеха вашего бизнеса?
  • Ключевые процессы: что нужно сделать или чего достичь?
  • Ключевые ресурсы: что вы можете использовать на благо вашего бизнеса?
  • Ценностное предложение: каково ваше уникальное торговое предложение?
  • Клиентские отношения: что играет важную роль в ваших отношениях с клиентами?
  • Каналы продвижения: как люди узнают о вашем бизнесе?
  • Целевые группы потребителей: как вы классифицируете своих клиентов?
  • Структура затрат: куда будут потрачены деньги?
  • Потоки доходов: откуда поступают денежные средства?

Вот пример того, как могла бы выглядеть завершенная канва бизнес-модели:

Независимо от того, заполняете ли вы данную модель для отдельного нового продукта или бизнеса в целом, начинайте с ценностного предложения. Вам надо ответить на эти вопросы:

  1. Что вы планируете делать?
  2. Какие потребности вы удовлетворяете?
  3. Каково ваше уникальное торговое предложение?

Будьте гибкими и старайтесь приспосабливаться по мере заполнения модели — помните, что она должна регулярно обновляться.

Как только вы соберете информацию для этой структуры, с ее помощью вы сможете завершить ваш полный бизнес-план.

Традиционный бизнес-план

Теперь рассмотрим 6 разделов, которые вам необходимо включить в более традиционный бизнес-план.

Раздел 1. О вашей компании

Первый раздел будет охватывать все, что известно о вашей компании, от высоких идеалов и корпоративной миссии до скучных подробностей о структуре организации или дате ее основания.

Начните с вашего ценностного предложения и расскажите, почему потребители должны выбрать вас, а не конкурентов. После оффера раскройте миссию и видение вашей команды. Эти три пункта могут показаться вам схожими, но на самом деле они несут разный смысл.

  1. Ценностное предложение: почему клиент должен выбрать вас
  2. Миссия: почему вы начали свой бизнес
  3. Видение: на что ваша компания рассчитывает в будущем

После этой информации можете переходить ко вторичным деловым подробностям. Например:

  • Вы являетесь ИП, ООО или корпорацией?
  • Когда был основан ваш бизнес?
  • Что вы продаете?
  • В какой отрасли вы работаете?
  • Какова история вашего бизнеса?
  • Какие краткосрочные и долгосрочные цели преследует ваша компания?
  • Кто в вашей команде?

Раздел 2. Рынок и конкуренция

Далее вам нужно сосредоточиться на вашей нише и таких вещах, как размер рынка или определение ваших конкурентов. Здесь вам может пригодиться пара аналитических инструментов: PEST и SWOT.

PEST-анализ помогает оценивать ключевые рыночные тенденции на основе политических, экономических, социальных и технологических факторов. Его результаты можно использовать при составлении SWOT-анализа, для выявления сильных/слабых сторон, угроз и возможностей как вашей компании, так и конкурентов.

В этой таблице перечислены примеры внешних факторов, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Читайте так же:  Как открыть риэлторское агентство

Политические

Экономические

Социальные

Технологические

налоговая политика, законы о занятости, экологические нормы, торговые ограничения и тарифы, политическая стабильность

экономический рост, курс обмена, процентные ставки, уровень инфляции

уровень роста популяции, распределение возрастов,

акцент на безопасности

технологические стимулы, темпы технологического развития

Вы наверняка уже знакомы со SWOT-анализом, но знали ли вы, что проведя его для своей компании и вашего ближайшего конкурента, вы можете получить еще больше пользы?

Только подумайте, как знание вашего соперника по бизнесу могло бы вам помочь:

  • сильные стороны — что работает для них?
  • слабые стороны — что не работает?
  • возможности — из чего они готовы извлечь выгоду?
  • угрозы — о чем они беспокоятся больше всего?

Чем больше вы знаете о ваших конкурентах, тем выше ваши шансы превзойти их.

Раздел 3. Ваш маркетинговый план

Теперь поговорим о ваших клиентах и о том, как вы собираетесь их вовлекать.

Самый простой и быстрый способ создать маркетинговый план заключается в проработке персоны покупателя (buyer persona) — вымышленного или реального персонажа, который соответствует конкретному образу вашего идеального клиента.

Старайтесь описывать персоны как можно более реалистично, чтобы маркетинговый план можно было выстраивать вокруг них.

При создании пл ана вы можете воспользоваться воронкой продаж. Каким образом?

Просто спросите себя, как ваши персоны вписываются в каждый из этапов такой воронки.

Рассмотрим пример маркетингового плана для нового модного бренда, используя стадию осведомленности.

Стадия осведомленности

Цели первого квартала: получить 100 новых подписчиков в Instagram

Действия:

  • размещать 3 новых фото каждую неделю
  • отвечать на комментарии пользователей к фото каждый день
  • комментировать фотографии схожих аккаунтов каждый день
  • отбирать и использовать отраслевые хэштеги, чтобы привлечь органический трафик
  • провести 1 Instagram-конкурс для подписчиков

Вы можете пройтись по каждому этапу воронки продаж и создать надежный маркетинговый план с любым количеством контента, которое вас устроит.

Раздел 4. Ваши бизнес-операции

Этот раздел будет полностью посвящен повседневным операциям вашей компании — он должен разъяснять, как вы планируете создавать и реализовывать свой продукт или услугу.

Углубитесь в детали производственных процессов и покажите, что у вас есть налаженный механизм ведения бизнеса, а также планы на случай непредвиденных ситуаций на рынке.

Обязательно внесите сюда следующую информацию:

  • Сколько времени потребуется для изготовления определенного количества единиц продукта.
  • Что было сделано для внедрения клиентского фидбека в производство вашего продукта или услуги?
  • Какие процедуры у вас предусмотрены на случай резких скачков спроса на ваш продукт или услугу?

Помимо этого, можете рассказать о цепи поставок или последовательности событий, которые должны произойти, чтобы из начальной идеи ваш продукт воплотился в реальность. Цепь поставок может включать такие звенья:

  • Поставщики: люди или компании, предоставляющие материалы, которые вы не производите сами.
  • Объекты: где вы будете размещать ваш инвентарь или офисы.
  • Персонал: ваши сотрудники и их обязанности.
  • Оборудование: инструменты и технологии, которые нужны вам для ведения бизнеса (в том числе ваш сайт или лендинги).
  • Фулфилмент: действия вашей компании с момента оформления заказа покупателем до получения им продукта.
  • Инвентаризация: сколько инвентаря вы будете держать под рукой или хранить у стороннего партнера и как вы его отслеживаете.
  • Поддержка клиентов: как будут использоваться и отслеживаться запросы, жалобы и возвраты клиентов.

Раздел 5. Бизнес-финансы

Здесь речь пойдет о создании бюджета. Вам нужен продуманный бюджет, который бы показывал, что вы действительно осознаете финансовую выполнимость своей бизнес-идеи.

В этом разделе вам стоит уделить внимание 3 ключевым аспектам:

  • прибыли и убыткам;
  • балансу;
  • движению денежных средств.

Остановимся на каждом из них более детально.

Прибыль и убытки

Этот отчет показывает вашу прибыль и убытки в течение определенного периода времени, а значит — позволяет вам оценивать чистую выручку. Как правило, он выглядит выглядит примерно так:

Баланс

Баланс характеризует ваш собственный капитал. С одной стороны уравнения у вас есть ваши активы за вычетом обязательств, а с другой — ваш капитал. Вот как выглядит бухгалтерский баланс:

Видео (кликните для воспроизведения).

Движение денежных средств

Этот отчет аналогичен отчету о прибыли и убытках за исключением одного важного фактора: он учитывает фактическую дату денежных поступлений и выплат, позволяя вам с легкостью проводить финансовый анализ компании. Вот пример такого отчета:

Раздел 6. Измерение вашего успеха

И напоследок вы должны продумать график с реалистичными промежуточными целями и сроками их достижения. Это пригодится вам по двум причинам:

  1. Вы будете сосредоточены на главной задаче и сможете отмечать маленькие победы вашей компании.
  2. Вы сможете быстро реагировать на проседания по срокам.

Установите для себя сложные, но реализуемые дедлайны и помните, что их всегда можно подкорректировать. Если вы будете постоянно отставать от намеченного графика, проблема может заключаться не в вашей исполнительности, а в плохо налаженных рабочих процессах. Так что старайтесь пересматривать их по мере продвижения к цели.

Как быстро стартовать в MLM бизнесе

Как быстро стартовать в MLM бизнесе

Если вы только пришли в MLM бизнес, то сегодня уникальный случай узнать о том, как правильно и быстро стартовать.

Если же вы уже не первый год в сетевом маркетинге, но до сих пор не смогли себя реализовать, не имеете того, на что надеялись и о чем мечтали, то узнав эту информацию, вы сможете все начать с чистого листа.

То, что сейчас вы узнаете, будет важно каждому, кто решил связать свою судьбу с MLM бизнесом.

Вам не хватает мотивации в MLM бизнесе?

Я хочу обратиться именно к тем, кому не хватает мотивации в MLM бизнесе.

Зачем вас мотивировать, если это ВАШ MLM БИЗНЕС?!

Самое первое, что вы должны осознать, что это действительно ВАШ MLM БИЗНЕС! Не вашей компании, не вашего спонсора, не ваших МЛМ Лидеров. Это только ВАШ MLM БИЗНЕС.

Вы должны создавать только свой MLM бизнес.

В MLM бизнесе мы продаем МЕЧТУ

И второе. Все мы пришли в MLM бизнес за мечтой. Кто-то мечтает о своем доме, кто-то хочет свободно путешествовать, а кто-то обеспечить будущее своих детей.

Поэтому всегда помните, что в MLM бизнесе мы продаем МЕЧТУ! Как только вы научитесь продавать мечту, ваш MLM бизнес просто взлетит в своем развитии.

Читайте так же:  Не успеваете сдать отчет в пфр как избежать штрафа на законных основаниях

Согласитесь со мной. Ведь вы же лично тоже пришли в MLM бизнес за своей мечтой. Или вы уже забыли об этом? Именно это основная причина того, что у вас еще не получилось достичь в MLM бизнесе успеха.

Все, что вам нужно сделать, это сосредоточиться на своей мечте. А затем объяснить самому себе, своему мозгу, как именно это можно сделать.

Главная формула MLM бизнеса

А теперь приступим к самому главному. Как нужно выстроить свою работу, чтобы в MLM бизнесе быстро стартовать и выйти на планированный вами уровень жизни.

Я сейчас вам очень важную формулу, по которой вы должны распределить свое время в MLM бизнесе.

80% всего времени вы должны тратить на спонсирование. Свое личное спонсирование на первую линию и командное спонсирование.

19% своего времени в MLM бизнесе тратьте на обучение тех людей, которые приняли решение работать в вашей МЛМ команде. Ключевой момент в том, что на всех людей, а только тех, которые приняли решение с вами работать.

И 1% из всех 100% вашего рабочего времени вы можете только уделять на решение различных проблем, которые возникают у вас в вашем MLM бизнесе.

Почему люди не достигают успеха в MLM бизнесе

Дело в том, что 95% партнеров MLM бизнеса делают все совершенно наоборот. Они 1% своего времени уделяют на спонсирование новых консультантов, 8-10% на обучение, а все остальное время разбирают самые различные рабочие моменты.

При таком распределении времени в MLM бизнесе у вас не будет ни мотивации, ни энергии, ни желания двигаться дальше. Так рождается целая плеяда «уставших сетевиков». Те, которые и из MLM бизнеса не уходят, и не имеют никакого успеха, а порождают только негатив и пассивность других партнеров МЛМ команд.

Почитайте истории Лидеров MLM бизнеса. Вы узнаете то самое главное, что привело их к успеху, это рекрутирование. У них очень широкие первые линии. Это результат того, что человек очень много времени уделял спонсированию с самого старта своего MLM бизнеса.

Чем больше вы будете рекрутировать, тем больше вероятность того, что в вашей команде появятся МЛМ Лидеры. По статистике, это примерно 10%. И если вы хотите создать такую первую линию, в которой будет не менее 5 МЛМ Лидеров, значит вам нужно рекрутировать не менее 50 новых МЛМ партнеров.

Если вы новичок MLM бизнеса, то вам это не просто сразу все понять. Но стратегически, с самых первых шагов, именно так должна быть выстроена ваша работа.

Казалось бы, я говорю об элементарных вещах. Любой опытный сетевик вам скажет именно об этом. Но все дело в том, что очень редко, кто на самом деле это делает.

Наш менталитет устроен так, что нам легче пассивно обучаться, общаться со своими партнерами по самым различным темам, поддерживая отношения, загружать себя действиями, которые никак не смогут вас привести к результату.

Узнайте больше историй Лидеров MLM бизнеса. Покопайтесь именно в том, как они прошли свои первые годы, что послужило толчком к финансовому прорыву. И вы узнаете, что у всех этих людей результатом в MLM бизнесе было только одно – РЕКРУТИРОВАНИЕ.

Давайте подведем итог.

Что у вас есть, чтобы стартовать в MLM бизнесе:

  1. У вас есть жгучая мечта, которую вы хотите осуществить именно через MLM бизнес;
  2. У вас есть компания, есть МЛМ система и есть ваш МЛМ Спонсор;
  3. Ваша основная работа – это набирать новых людей в свою МЛМ команду по формуле 80+19+1;
  4. И далее вы должны объяснить своему мозгу, как вы достигните этого результата.

Сегодня вы узнали, что именно нужно делать в MLM бизнесе для быстрого старта. В следующей статье мы разберем, как именно мы будем это делать.

Перспективные идеи для начинающих свой бизнес

Сегодня все больше людей склоняются к мысли, что работать на себя, не смотря на все возможные риски, гораздо лучше, чем изо дня в день выполнять то, что от тебя требуют другие. Главный плюс собственного дела, который приводят чаще всего, это ощущение свободы, независимости и возможность зарабатывать столько, сколько решаешь сам. Конечно, это выполнимо, только если прибыльный бизнес, а не потерпит крах в первые же дни. В этой статье рассмотрим основные правила успешного старта и три перспективные идеи для начинающих свой бизнес в 2019 году.

[3]

С чего начать

Первые шаги на ниве предпринимательства всегда самые сложные. Что можно посоветовать начинающим бизнесменам:

Выйти из зоны комфорта. Если решили начать собственное дело — начинайте. Никогда не откладывайте до понедельника, пока не накопится капитал, дадут кредит и так далее. Важно начать работать. Такие понятия как сфера, прибыль, окупаемость на первых порах вторичны. Самое главное понять – успешный бизнес это именно то, что нужно и вполне по силам. Можно годами мечтать и рассматривать перспективные идеи для начинающих свой бизнес, но доход получает только тот, кто что-то делает.

Начинать работу лучше на молодых, развивающихся рынках. На таких площадках у новичка гораздо больше шансов попасть в струю и получить хорошую прибыль. В системах, где уже сложилось стабильное предложение, перераспределение долей сопровождается очень серьезной конкуренцией. Более того, заключить выгодный контракт юной компании практически невозможно.

Строить свой бизнес лучше начинать на молодом рынке

Направление

Выбирая идею для бизнеса, прежде всего, рассмотрите варианты, в которых сможете продемонстрировать свою профессиональную компетентность. Для того, чтобы не только привлечь клиента, но и удержать его, нужно быть хорошим специалистом, предлагать уникальные навыки, знания, услуги, изделия.

Молодой бизнес постоянно нуждается в ресурсных вливаниях, поэтому избегайте направлений, в которых большой временной промежуток между стартом и первой прибылью. Если нет значительного первоначального капитала, такой проект крайне сложно удержать на плаву.

Прежде чем начать вкладывать средства в проект, не поленитесь провести оценку предполагаемой рентабельности. Посчитайте, окупятся ли затраты, через какое время дело начнёт приносить прибыль. Может быть, есть способ проще получить эти деньги. Например, подобрать уже готовую инвестиционную программу с теми же дивидендами.

Читайте так же:  Будет ли надбавка к пенсии за стаж более 40 лет

Обязательно включите при самостоятельном написании бизнес-плана работу через интернет. Это позволит снять территориальные ограничения и существенно расширить клиентскую базу. Более того, возможно в соседнем регионе поставщики предлагают лучшие условия, даже с учетом доставки, что поможет снизить расходы.

Не имея большого стартового капитала, лучше начинать бизнес с оказания услуг. Торговля всегда требует первоначальных вложений. Например, на приобретение товара, материалов, аренду. Оказание услуг основывается прежде всего на навыках, и финансовые затраты, как правило, минимальны.

Составление бизнес-плана — основа успешного бизнеса

Первые шаги

Если обобщить всю вышеизложенную информацию, начинающий предприниматель должен:

  • строить свой бизнес на молодой, развивающейся площадке;
  • предлагать уникальные услуги или продукцию из области, в которой вы хорошо разбираетесь;
  • использовать в работе интернет.

10 правил успешного старта

Многие миллионеры начинали свой путь к успеху с одного проекта. Почему одни активно развивают бизнес, а другие теряют все? Единого рецепта нет, но есть 10 ключевых правил, которые помогут реализовать перспективные идеи для начинающих свой бизнес и не обанкротится в начале пути:

Реализуя перспективные идеи для начинающих свой бизнес важно придерживаться правила золотой средины. Прежде всего, не стоит чрезмерно углубляться в анализ и планирование – упустите время и возможности. Но и бросаться реализовывать первый попавшийся проект тоже не стоит.

3 перспективные идеи

Всегда сложно начинать свое дело с нуля. Прежде всего, нужно определиться с направлением.

Предлагаем рассмотреть три варианта, не требующие на начальном этапе крупных денежных вливаний:

  • Реализуем товары из Китая. Для этого можно даже не выходить из дома. Делайте бизнес на продаже китайских товаров через интернет. Достаточно уверенно владеть компьютером и работать в сети. Алгоритм простой: изучаем спрос, оформляем заказ в Китае по оптовым ценам, проводим яркую рекламную компанию в интернете, оформляем доставку через логистическую компанию.
  • Инфобизнес. Знания — это сила и возможный заработок. Напишите уникальный курс или программу и продавайте его через свой сайт или специальные площадки.
  • Продажи по предзаказу на Авито. Выберите товар (также сначала изучите спрос), разместите объявление и принимайте заказы с небольшой накруткой.

Начать свой бизнес может каждый. Труднее удержать его на плаву. Зато это замечательная возможность почувствовать себя независимым и начать самому решать как быть и что делать.

10 самых важных советов для бизнеса, которые когда-либо давали успешные бизнесмены

Жизненные уроки от основателей IKEA, Amazon, Airbnb и других известных предпринимателей.

1. Ингвар Кампрад, основатель IKEA

Главное в бизнесе — это любовь. Если вы не завоюете симпатии людей, вы не сможете ничего им продать.

Откуда: Leading by Design: The Ikea Story, 1999.

IKEA — одна из самых крупных в мире сетей по продаже мебели и товаров для дома. Компания не стала бы такой успешной, если бы не завоевала любовь покупателей. Возможно, в этом ей помогли шведские фрикадельки, свежие булочки, забавные игрушки и необычные названия товаров. В IKEA нет навязчивых продавцов — магазин продаёт товары сам. Для этого есть каталоги, зал в форме бесконечного лабиринта и уютные интерьеры, в которых хочется остаться.

2. Опра Уинфри, первая темнокожая женщина-миллиардер в истории

Сделайте одну вещь, которую, как вам кажется, вы сделать не можете. Потерпите неудачу. Попробуйте ещё раз. Во второй раз у вас получится лучше.

Откуда: 23 Leadership Tips From Oprah Winfrey, Forbes, 2013.

[2]

Сейчас Опра Уинфри — одна из самых богатых и влиятельных женщин США. Но её путь к успеху — это история постоянного преодоления. Телеведущая родилась в бедной семье. Она жила без родителей, с бабушкой, и почти не училась в школе. В 13 лет Опра взбунтовалась и сбежала из дома. В 14 лет она родила и вскоре потеряла ребёнка.

После этого Опра пообещала себе изменить свою жизнь, взялась за учёбу и стала одной из лучших учениц. Благодаря усердию и таланту она поступила в университет и стала первой темнокожей женщиной-телеведущей в Нэшвилле, а после открыла собственную программу «Шоу Опры Уинфри». По словам телеведущей, главное — быть собой и не бояться потерпеть неудачу.

3. Брайан Трейси, мировой эксперт в области психологии успеха

Самое умное бизнес-решение — нанять квалифицированных сотрудников. Правильные люди в компании — это 95% успеха вашего бизнеса.

Откуда: How the Best Leaders Lead: Proven Secrets to Getting the Most Out of Yourself and Others, 2009.

Главное в компании — это сотрудники. Благодаря им работает ваш бизнес. Поэтому при найме не спешите и чётко определитесь, кто вам нужен. Создавайте благоприятные условия труда: гибкий график, удобный офис, возможность удалённой работы. Стройте общение в компании на принципах открытости и взаимного уважения.

Наём неподходящих сотрудников — это дорогостоящая бизнес-ошибка. Обычно компании долго терпят и тянут время, прежде чем уволить таких людей. Но пока сотрудник работает, он не приносит ни пользы, ни прибыли. Поэтому увольняйте быстро и без сожаления, как только осознаете необходимость сделать это.

4. Дональд Трамп, предприниматель и президент США

Если вы не расскажете людям о своём успехе, они, вероятно, о нём не узнают.

Откуда: Trump: How to Get Rich, 2004.

Трамп не входит даже в первую сотню американского списка Forbes, но является одним из самых известных предпринимателей мира. Этим он обязан не деньгам, а таланту создавать инфоповоды. Трамп превратил своё имя в бренд: его компания называется Trump Organization, он наладил выпуск питьевой воды Trump Ice, парфюмерной воды Donald Trump, банковской карты Visa Trump.

Предприниматель никогда не стеснялся делать громкие заявления, появляться на телевидении и вести себя как шоумен. Его участие в президентской гонке и деятельность на посту президента США — очередное тому доказательство. Поэтому не стесняйтесь рассказывать о себе и своём бизнесе: делитесь достижениями и успехами со всеми и будьте активными в соцсетях.

5. Ричард Брэнсон, основатель корпорации Virgin Group и один из самых богатых людей на планете

Стремитесь к успеху, но будьте порядочным. Никогда не мухлюйте и не делайте того, что не даст вам спать спокойно.

Откуда: Screw It, Let’s Do It: Lessons in Life and Business, 2006.

Читайте так же:  Как откладывать деньги при маленькой зарплате женщине

Можно производить товары дёшево, но причинять вред природе. Можно заставить сотрудников работать сверхурочно, но сделать их несчастными. Можно жульничать и платить меньше налогов, но обманывать государство. На предпринимателях лежит социальная ответственность, поэтому они должны вести бизнес порядочно и руководствоваться принципом «не навреди».

По мнению Брэнсона, можно получать прибыль, делая мир лучше. Так поступает и он сам: его компания Virgin Group борется с глобальным потеплением и увеличением выбросов углекислого газа, жертвует деньги на благотворительность и вкладывает в образование. И всё это не мешает Брэнсону строить успешный бизнес.

6. Билл Гейтс, американский предприниматель, один из создателей Microsoft

Хватит вести себя так, как будто вам осталось жить 500 лет.

Откуда: 24 inspiring quotes from Bill Gates, who turns 60 today, Buisness Insider, 2015.

Не тратьте время зря. Каждая секунда, проведённая без дела, — это упущенные возможности. Ставьте цели, планируйте день и всегда старайтесь выполнить задуманное по максимуму — этими принципами руководствуется Билл Гейтс.

Гейтса отчислили из Гарварда за неуспеваемость, потому что он не хотел тратить время на посещение лекций. За шесть лет между 1978 и 1984 годами, когда он только начинал свой бизнес, у него было всего 15 выходных. Всё время он проводил в офисе за работой, а чтобы отвлечься, ходил в кино. Ежегодно Гейтс читает по 50 книг — примерно по одной в неделю. Целеустремлённость, трудолюбие и усердие сделали Гейтса богатейшим человеком на планете.

7. Джеф Безос, американский предприниматель, основатель Amazon

Есть два способа построить успешную компанию. Первый — работать очень и очень много, чтобы убедить клиентов покупать дорогие товары. Второй — работать очень и очень много, чтобы позволить клиентам покупать товары по низкой цене. Оба они работают, но мы предпочитаем второй.

Откуда: Jeff Bezos owns the web in more ways than you think, Wired, 2011.

Amazon — крупнейшая в мире компания, продающая товары и услуги через интернет. На веб-сервис приходится почти половина розничных продаж, совершаемых в Сети. Компания стала такой популярной благодаря стратегии Джефа Безоса: он не гнался за сиюминутной прибылью, а вкладывал деньги в развитие и захватывал новые рынки.

Чтобы соперничать с конкурентами, Amazon ввела бесплатную доставку и снижала цену, если клиент находил товар дешевле. Эта стратегия приносила Amazon минимальную выручку, но позволяла увеличить число клиентов и обанкротить конкурентов. В результате за 10 лет акции Amazon выросли почти в 30 раз, а Джеф Безос стал самым богатым человеком в современной истории, обогнав Билла Гейтса.

8. Джефф Сазерланд, американский программист и глава компании Scrum

Забудьте о визитках. Должности и титулы — это пустые ярлыки. О вас должны говорить ваши дела, а не то, как вы себя называете.

Откуда: Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, 2014.

Чем выше уровень начальника, тем меньше он знает о тонкостях работы. Поэтому главная задача руководителя — избавиться от иерархии, доверять сотрудникам и обеспечить им свободу действий. Коллектив увлечённых профессионалов, над которыми не стоит начальник-надсмотрщик, сделает работу лучше и быстрее.

Иерархия и жёсткая структура в компании хоть и создают иллюзию контроля, но на деле не работают: проекты затягиваются, сроки срываются, а сотрудники недовольны своей работой и не могут самореализоваться.

9. Уоррен Баффетт, американский предприниматель и инвестор

Неважно, насколько ты талантлив и трудолюбив — некоторым вещам просто требуется время.

Откуда: 11 Warren Buffett quotes that’ll make you a smarter investor, Yahoo Finance, 2018.

Самый очевидный и верный путь к процветанию — терпеливо наращивать свои сбережения. Этому учит Уоррен Баффетт — американский инвестор, занимающий третье место в списке Forbes. Своё состояние он заработал благодаря грамотным инвестициям и чутью.

Чтобы достичь успеха в долгосрочной перспективе, нужно быть бережливым и терпеливым. Например, не паниковать, если акции падают в цене, и не продавать их ради краткосрочной выгоды. Баффетт понял это на личном опыте, когда в 11 лет купил свой первый пакет акций и вскоре продал их, чтобы получить небольшую прибыль. Через несколько дней акции стали дороже, и если бы он подождал, то заработал бы в пять раз больше.

10. Брайан Чески, один из основателей Airbnb

Жить и думать нужно как ребёнок — с любопытством и удивлением. Это самая важная черта, которую может иметь предприниматель. И хотя я ещё молод, я всегда стараюсь смотреть на то, что делают люди значительно моложе меня.

Откуда: «100 величайших бизнес-умов по версии Forbes», 2017.

Эмпатия, любопытство и умение в трудностях видеть возможности — одни из главных качеств Брайана Чески. Он не боится выглядеть нелепо в глазах окружающих, постоянно учится и с головой погружается во все дела. Например, в детстве, когда Брайан начал играть в хоккей, он не хотел расставаться с экипировкой даже во время сна. Когда он увлёкся рисованием, то часами мог копировать картины художников. А когда Чески готовился к выступлению на спортивном мероприятии в школе, то пришёл на стадион за ночь до события.

Видео (кликните для воспроизведения).

Так же страстно предприниматель увлёкся Airbnb. Он несколько месяцев жил только в съёмных квартирах, чтобы улучшить сервис, встречался с местными властями, чтобы изменить законы, и учился руководить бизнесом с нуля. Сейчас Airbnb предлагает жильё в 65 000 городах в 191 стране мира. Сервисом пользуется более 40 миллионов человек, а капитализация компании составляет более 25 миллиардов долларов.

Источники


  1. CD-ROM. Лекции для студентов. Юридические науки. Диск 1. — Москва: Высшая школа, 2016. — 251 c.

  2. Герасимова, Л.П.; Зубко, Ю.А. Шпаргалка по коммерческому праву; Аллель-2000, 2011. — 167 c.

  3. ред. Шубин, В.В. Сборник постановлений Пленума Верховного Суда РСФСР (1961-1983 гг.); М.: Юридическая литература, 2012. — 432 c.
Бизнес советы для правильного старта
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here