Какой бизнес открыть женщине детский сад, магазин, центр развития

Самое важное по тематике: "Какой бизнес открыть женщине детский сад, магазин, центр развития" от профессионалов. Здесь собрана вся информация и полностью раскрыта тема. В случае возникновения вопросов - задавайте их дежурному специалисту.

Как открыть частный домашний детский сад?

Как открыть частный детский сад, с чего начинать, сколько денег на это потребуется? Законно ли это? Как организовать горячее питание, дневной сон и прогулки для маленьких клиентов? Какие документы оформить, нужно ли получать лицензию, переводить помещение в нежилой фонд? На эти и другие вопросы есть ответы в этой статье. Здесь вы найдете исчерпывающую информацию о том, как организовать частный детский сад в своей квартире или арендованном коттедже, получите много практических советов, увидите реальные цифры своих расходов.

Называть открытие частного детского сада простым бизнесом вряд ли правильно. Это довольно хлопотное дело, требующее неусыпного контроля и большой отдачи. С другой стороны, это полезный вид деятельности, который приносит удовлетворение его создателю и многочисленным клиентам. Да и соседи к малышам относятся вполне терпимо – вдруг ситуация сложится так, что им самим такой садик пригодится.

При правильной организации частный детский сад как бизнес будет развиваться и приносить прибыль, а клиенты всегда будут. Это:

— дети, которые часто болеют

— так называемые «несадиковские» малыши, которым нужен индивидуальный подход

— крохи, которых в силу возраста не берут пока в муниципальные учреждения

— дети ваших друзей и знакомых.

В условиях кризиса сады на дому будут особенно востребованы, так как они могут предложить лояльные цены мамочкам, вынужденным раньше положенного срока выходить на работу.

Вопросы юридического оформления

Как открыть частный детский сад? Опытный коммерсант начнет решать подобные вопросы с бизнес-плана. Но домашние детские сады чаще открывают не «акулы бизнеса», а школьные учителя, воспитатели и мамочки в декрете. Больше всего их беспокоит аспект законности такого мероприятия.

Их можно успокоить, это бизнес законный и поощряемый государством. Основной закон, который нужно знать: Закон об образовании в РФ. 91-я статья этого документа говорит о том, что лицензированию подлежат только образовательные учреждения. Полезным также будет изучить Жилищный кодекс, в нем сказано, что жилое помещение можно использовать под индивидуальную предпринимательскую деятельность, если предприниматель проживает там на законных основаниях, и его деятельность не мешает соседям (глава 2, статья 17).

В 2013 году вышло Постановление Главного санитарного врача РФ, где описаны все требования к дошкольным учреждениям. Практика показывает, что проверяющие органы (СЭС, Пожнадзор, Роспотребнадзор) также настроены довольно лояльно по отношению к «детскому» бизнесу — если, конечно, в саду не будут происходить ЧП и поступать многочисленные жалобы от родителей.

Таким образом, наш детский садик не образовательное учреждение, а школа развития для деток. Концепция нашей школы развития, для которой сделаны расчеты по окупаемости бизнеса – это мини детский сад, с продолжительностью нахождения детей около 4 часов, в стоимость оказания услуг питание ребенка не входит. Режим работы с 9-30 до 13-30. При желании родители с детками дают им для питания фрукты, кашки, но все это должно быть упаковано и хорошего качества.

Как открыть частный детский сад без лицензии: часто задаваемые вопросы

  1. Правда ли, что лицензия на открытие частного детсада не нужна? – Правда. Лицензия требуется лишь образовательным программам. Уход за ребенком, присмотр и развитие – это не образование.
  2. Нужно ли переводить квартиру из жилого в нежилой фонд? – Не обязательно. Законом разрешено открывать частный садик в жилой квартире (доме).
  3. Как открыть частный детсад на втором (пятом, девятом) этаже? — Так же, как и на первом. Конечно, первый этаж удобнее, но и другие этажи не запрещены.
  4. Требуется ли педагогическое образование? – Не требуется, но будет большим плюсом для репутации вашего заведения.

Что нужно, чтобы открыть частный детский сад: самые важные документы

Помимо доброй воли и хорошего настроения для открытия частного детского сада понадобится:

  1. Свидетельство ИП (индивидуального предпринимателя). Все льготы от государства, о которых говорилось выше, распространяются только на ИП.
  2. Договор аренды, если сад открывается в чужой квартире (доме). В договоре должен быть прописан пункт, что арендодатель согласен на открытие частного детского сада в арендуемом помещении.
  3. Договоры с персоналом (нянями, уборщицей, поварами).

[1]

А вот лицензия на открытие детского сада не нужна! Это вытекает из перечисленных выше документов. Обратите внимание: неполучение лицензии сводит к минимуму общение с СЭС и Пожнадзором. Их многочисленные требования стоит учесть, но официальное разрешение от этих организаций не требуется.

Начало всех начал – карандаш, калькулятор, здравый смысл

Перед тем, как открыть частный детский сад на дому, бизнес-план и его анализ покажут наглядно вашу предполагаемую прибыль. Составьте план во всех подробностях, основываясь на реальных цифрах. Сколько стоит комплект детской мебели, каковы будут расходы на питание? Возможно, придется переоборудовать туалет, сделать ремонт? Не забудьте о налогах – начинающий ИП может работать по упрощенной системе и имеет ряд льгот.

Что касается первоначальной суммы, она будет зависеть от того, открывается учреждение в собственном или арендованном помещении. В первом случае затраты будут минимальными, во втором – более существенными. Точные цифры назвать трудно. Всегда есть возможность снизить расходную часть: купить мебель на распродаже, взять на себя функции бухгалтера, повара, няни, отложить покупку предметов не первой необходимости на более позднее время. По оценкам из разных источников, расходы на полноценный детский сад в отдельном помещении с несколькими группами и квалифицированным персоналом составят от 300 тысяч до нескольких миллионов рублей (в столице).

Как создать частный детский сад с нуля – самая простая идея

Если взять денег совершенно негде, но есть своя жилплощадь, на ней можно создать частный мини-сад. Привести квартиру в порядок, отделить часть игрушек у своего ребенка и взять 1-2 деток для присмотра. Если дело пойдет хорошо, в дальнейшем можно расширяться.

Что нужно для открытия детского сада в своей квартире

Прежде всего детей необходимо обеспечить:

— спальными местами (ведь частный детсад – это дети от 0 до 3-4 лет, они должны спать в дневное время)

— специальной мебелью (столик и несколько стульев)

— игрушками, книгами, развивающими пособиями

— условиями для подвижных игр, прогулок на свежем воздухе

Не забудьте про индивидуальные полотенца и моющие средства, так как в детском учреждении уборка проводится несколько раз в день с использованием специальных дезинфицирующих средств.

Читайте так же:  Обязательно ли каско при автокредите

План открытия частного сада: считаем доходы

Подсчет доходов – очень приятный процесс, но желательно подойти к нему трезво. Нужно реально оценивать платежеспособность населения вашего района (города). В Москве плата за 1 ребенка может доходить до 20 тысяч рублей и превышать эту сумму, но в маленьком городке (поселке) с небольшими зарплатами 5 тысяч рублей могут показаться чрезмерными.

Возможно, имеет смысл открыть частный садик на полдня без сна и питания. Или принимать детей 2-3 дня в неделю вместо пяти. Это удешевит ваши расходы и цены для родителей. В любом случае нужно тщательно изучить спрос на вашу услугу. Узнать, достаточно ли мест в муниципальном саду, есть ли рядом конкуренты. Учитывайте то, что в большом городе спрос на сад больше, чем в маленьком поселке. Планируйте доходы с учетом рисков.

Для своих расчетов принимаем, что наша группа работает с 9-30 до 13-30, стоимость услуги составляет 10000 рублей. Среднее количество детей в группе в месяц составит 8 человек. Для работы с детьми нанимаем одного сотрудника, вторым будет сам инициатор проекта. Для деятельности зарегистрируем ИП, налогообложение – упрощенная система отчетности.

Наш садик будет располагаться в арендованной квартире, на первом этаже.

Сведем в таблицы наши расчеты. Начнем с перечня необходимых инвестиций.

Какой бизнес открыть женщине ?

Женский бизнес, как правило, связан с детьми и со всем, что помогает женщине оставаться красивыми.

Итак, вот большой перечень того, какой бизнес открыть женщине:

1. Открытие детского центра

2. Частный детский сад

3. Школа раннего развития

4. Детский развлекательный центр (карусели, игровые автоматы)

5. Магазин детской обуви

6. магазин детской одежды

7. Магазин детских игрушек

8. Магазин развивающих игрушек

9. Агентство про организации праздников

10. Психологический центр для детей (психологические консультации родителей и детей, решение проблемных ситуаций, повышение самооценки, развитие искусства красноречия , тренинги общения)

11. Медицинский центр для детей

12. Продажа персональных сказок для детей

13. Салон красоты, парикмахерской, SPA-салона,

14. Фирма оказывающая услуги копирайтинга

Поделиться «Какой бизнес открыть женщине ?»

Где взять деньги на открытие детского центра?

ОБНОВЛЕНИЕ ОТ 19.07.2019 | ВПЕРВЫЕ ОПУБЛИКОВАНО 09.04.2012 31 комментарий «Хочу открыть детский центр, но собственных финансовых возможностей для этого нет. Что делать? Стоит ли брать кредит?» – очень часто спрашивают меня мои подписчики. Нет. Брать кредит, на мой взгляд, нет стоит. Одно дело — занимать деньги на открытие десятого филиала, когда уже есть работающий бизнес. Другое — идти в неизвестную отрасль, чаще всего не. Читать далее

«Хочу открыть детский центр, но собственных финансовых возможностей для этого нет. Что делать? Стоит ли брать кредит?» – очень часто спрашивают меня мои подписчики.

Нет. Брать кредит, на мой взгляд, нет стоит. Одно дело — занимать деньги на открытие десятого филиала, когда уже есть работающий бизнес. Другое — идти в неизвестную отрасль, чаще всего не имея опыта в бизнесе вообще, и при этом влезать в долги на много лет.

Кроме того, боязнь потерять деньги мешает спокойно и сосредоточенно работать. Если бы, начиная этот бизнес, я рисковала не своими деньгами, а заёмными, подозреваю, способность трезво мыслить меня бы покинула насовсем.

[3]

Так что кредит мы рассматривать не будем, а попробуем реализовать другие варианты.

Вариант 1. Найти партнёров

Попробуйте поискать среди своих знакомых людей, которые будут готовы вложить деньги в ваше дело за долю в компании. Схема такая: Вы вкладываете свои знания по организации детского клуба и усилия («интеллектуальный вклад»), ваши партнеры – деньги. Мне кажется, в этом случае было бы справедливым, если бы лично вам полагалась 20-30-процентная доля в компании, а партнерам – 70-80-процентная.

Конечно, тут надо иметь в виду, что партнерство в бизнесе – дело очень тонкое, которое может смертельно рассорить не только знакомых, но и близких друзей, и даже родственников. Кроме того, вы станете миноритарным акционером в создаваемой компании, а ваши партнеры с юридической точки зрения будут иметь полный контроль.

Опасностей много, но это не значит, что этот вариант надо сбрасывать со счетов. Я знаю много людей, которых совместный бизнес сделал врагами. И мне знакомы очень успешные и прочные деловые тандемы. К тому же, зная заранее о существующих рисках, вы можете их минимизировать. Например, набрав все-таки некоторую сумму денег и приложив к ней свой интеллектуальный вклад, можно выторговать себе «контрольный пакет» (больше чем 50%) компании. К тому же, если вы сами будете организовывать работу клуба и все ниточки существования компании будут вести к вам, партнерам будет просто невыгодно избавляться от такого ценного человека.

Вариант 2. Обратиться за помощью в муниципалитет

Как вы, скорее всего, догадываетесь, огромная доля в расходах детского центра – это траты на аренду помещения. Если бы у вас было бесплатное помещение или помещение по щадящей государственной расценке, вам бы не было так уж сложно открыть детский центр, правда? Так что попробуем обратиться за поддержкой к местной власти – в управу района, мэрию или еще куда-нибудь.

Конечно, мы не будем ждать, что нас встретят с распростертыми объятьями, предоставят помещение, да еще помогут материально. То, что я слышала от других людей, которые пытались добиться помощи от власти, восторга не вызывает.

Но лично у меня был только один опыт общения с властью на такую тему, и он был суперположительный.

Когда в 2007 году я отчаялась найти помещение, чтобы арендовать его для клуба, я записалась на прием к мэру одного подмосковного наукограда. На приеме я объяснила, какую пользу может принести городу центр раннего развития детей.

Мэр города выслушал меня с энтузиазмом, одобрил идею и пообещал выделить комнату в достраивающемся дворце искусств по муниципальной арендной ставке, очень низкой. Тут же при мне позвонил руководительнице дворца, попросил показать здание и договориться, какая комната будет наша.

Клуб в этом городе я так и не открыла, так как госприемка здания дворца искусств затянулась на год, я за это время уже нашла помещение в Москве. Но я увидела, что в муниципалитетах сидят не только взяточники и дегенераты. Умные и честные там тоже есть.

Вариант 3. Обратиться в центр поддержки малого предпринимательства

Можно попробовать еще обратиться в городские центры поддержки бизнеса. Такие центры, например, есть в каждом округе Москвы (www.mbm.ru), их организует московская мэрия. Подобные структуры есть и в других городах. Теоретически у них можно получить субсидию на развитие бизнеса. Когда-то я туда обращалась, но увидела, что мой клуб под их критерии не подходит. Но все меняется. Как-то я читала в газете про один московский детский центр, который открылся именно благодаря субсидиям.

Читайте так же:  Новый выходной может стать былью

Вариант 4. Открыть домашний детский центр

Если все эти варианты у вас не «выстрелят», всегда остается возможность организовать домашний детский клуб. Вы можете зарегистрировать себя как индивидуального предпринимателя, ведущего репетиторскую деятельность, и давать уроки для малышей для начала у себя дома. Когда наберете базу преданных учеников, сможете расшириться сначала до съемной квартиры (ставка аренды у жилых помещений ниже, чем у нежилых), а потом и открыть полноценный детский клуб.

Этот вариант, конечно, не годится для тех, кто видит себя организатором работы центра, но никак не его сотрудником. Однако такая схема отлично подходит тем женщинам, которые имеют ребенка или детей, сами увлечены ранним развитием и не против того, чтобы преподавать самостоятельно. Его достоинство состоит также в том, что вы начинаете получать доход немедленно и не рискуете своими деньгами. Это такой не быстрый, но надежный поступательный путь к своему детскому клубу.

Об авторе: Зарина Ивантер

Учредитель детских центров «Лас-Мамас» и «Классики», автор книг «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным», «Успешный детский клуб. План развития на 12 месяцев», «Ежедневника счастливой мамы». Подробнее о Зарине →

Открываем детский развивающий центр

Написать бизнес план центра раннего развития детей — это только полдела. Тщательный отбор кандидатов, выбор помещения для работы, разработка концепции обучения – вот лишь некоторая часть задач с которыми вам предстоит столкнуться.

Если вас посетила идея, как открыть центр детского развития, направленный на формирование творческих и умственных способностей ребенка, то отбросьте мысли о наживе и легких деньгах. Это тяжелый, кропотливый, но очень благодарный труд. Забота о детях, вклад в воспитание юного поколения – работа, требующая огромной самоотдачи, больших усилий и творческого отношения к делу.

Наши современные мамы и папы любят своих чад и в возрасте с 8-ми месяцев до 6-7 лет активно записывают во всевозможные развивающие клубы, поэтому их количество, особенно в крупных городах, будет только расти. Объясняется это еще и тем, что муниципальных садиков на всех не хватает и образовательные программы в большинстве в них практически отсутствуют. Во многих детских муниципальных учреждениях сейчас присутствует только присмотр и уход за детьми. Поэтому, все больше мам посещает мысль об открытии собственного развивающего детского центра.

Занимаясь исследованием вопроса, как открыть детский развивающий центр с нуля, примите во внимание некоторые практические советы по реализации этого бизнеса.

Первые шаги для открытия детского центра

Разработайте направление развития вашего клуба

Проанализируйте сами или закажите сбор информации по направлениям, их уровню, перечню оказываемых услуг существующих детских клубов и некоммерческих детских учреждений в том районе, в котором планируете открыть свой развивающий клуб. Опросите своих знакомых, мамаш на детских площадках, куда бы они хотели водить своих детей, что их привлекает или не удовлетворяет в тех заведениях, куда ходят их дети. Проанализируйте полученную информацию и прикиньте, что вы сможете делать сами, а что смогут делать привлеченные специалисты.

Видео (кликните для воспроизведения).

Если вы задаетесь вопросом, как открыть школу развития для детей, вам необходима программа, по которой будут заниматься дети. Можно выбрать одну из существующих программ (Вальдорфская школа, система Марии Монтессори) или разработать свою собственную концепцию обучения и образования, основанную на уже опробованных методиках. Эта программа должна быть предоставлена в отдел образования для утверждения.

Определитесь с видами и направлениями занятий. Это может быть:

Подготовка к школе

Регистрация предприятия, создание ИП

Каждое предприятие имеет свое начало. Существует определенная программа действий для всех без исключения предпринимателей, которая требует создания ИП. Алгоритм действий в данном случае совсем несложный. На доступном ресурсе госуслуг вы найдете подробную информацию, как создать ИП просто и быстро.

Лицензирование деятельности по созданию детского развивающего центра

Открыть детский клуб (развивающий центр) без лицензии можно, но при условии только индивидуальной педагогической деятельности. Таким образом, вы не сможете нанимать педагогический персонал. Если же вы собираетесь оказывать образовательные услуги, работать по какой-то программе, нанимать педагогов в штат, то вам следует получить лицензию.

На первоначальном этапе можно обойтись без лицензии и ограничиться открытием развивающего центра.

По большому счету, если же вы собираетесь серьезно заниматься этим бизнесом, то озаботьтесь сразу получением лицензии. Полный перечень необходимых документов для получения лицензии по созданию детского развивающего центра можно получить в Департаменте образования вашего города. Если вы не хотите сами заниматься лицензированием деятельности, то можно обратиться в специализированную организацию за услугой. Срок оказания услуги по лицензированию от 30 до 45 дней, стоимость с учетом оплаты госпошлины составит ориентировочно от 30 000 рублей.

Помещение для открытия детского развивающего центра

Выбор помещения для организации развивающего центра для детей имеет ряд особенностей и должно руководствоваться рядом положений СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130. 2009.

На помещение при лицензировании нужно будет получить разрешение и согласование в Роспотребнадзоре. При организации бизнеса без лицензии потребуется только уведомление о начале деятельности. Помещение должно удовлетворять следующим требованиям:

Высота потолков должна быть не менее 3-х метров;

Помещение должно быть оборудовано шкафчиками для раздевания ребенка, должна быть комната для занятий и туалет;

Стены и пол должны иметь покрытие для влажной уборки, не иметь щелей и дефектов;

В помещении должен присутствовать постоянный температурный режим 20 – 21С;

Розетки расположены на высоте 1,8 метра.

Хорошо, если помещение для организации развивающего центра для детей будет расположено в торговом центре, рядом с магазинами детской одежды. Площадь помещения для занятий может составить от 30 метров.

Выбирая помещение развивающего детского центра в крупном торговом центре, вы решаете сразу несколько проблем. Во-первых, всем родителям нужно место для ожидания окончания занятий. В торговом центре в проходах есть места отдыха, есть кафетерии и это сэкономит ваши расходы на дополнительном помещении, мебели и пр. Во-вторых, в каждом торговом центре решены все вопросы по пожарной безопасности и это облегчит получение лицензии для вашего бизнеса. В-третьих, располагая помещение для занятий рядом с детскими магазинами одежды, вы получаете дополнительных клиентов без рекламы.

Не забудьте про косметический ремонт помещения. Необходимый минимум 150000 рублей.

Читайте так же:  Размер пенсии и пенсионный возраст в сша

Закупка мебели, инвентаря, расходных материалов

Позаботиться о красивом и функциональном оформлении нужно уже на первых порах. При покупке мебели ориентируйтесь на безопасность материалов и внешнего вида. Столы желательно брать с закругленными краями и надежными прочными ножками.

Оптовые базы лучше всего подходят для закупки расходных материалов и канцтоваров. Так вы сэкономите бюджет и избавите себя от лишних забот. Открыв счет в банке, вы всегда сможете провести все расчеты напрямую. Следите за качеством продукции. Не стоит экономить на карандашах и красках. Яркие цвета, высококачественные компоненты – все это поможет создать позитивный благодарный настрой на уроках.

Стартовые затраты на расходные материалы (краски, бумага, канцтовары и т.п.) и мебель могут составить 300 000 рублей. Стоимость видеонаблюдения для площади 30 м2 составит 20 000 рублей. Вывеска над входом ориентировочно составит 20 000 рублей.

Оплата за услуги – безналичный расчет с помощью банковских переводов. Поэтому затраты на кассовый аппарат отсутствуют, при наличии эквайринга – наличие кассы обязательно. Итого по данной статье расходы могут составить от 340 000 рублей.

Наем педагогов и других сотрудников

Что нужно для открытия детского развивающего центра? Конечно же, персонал. Подойдите к отбору кадров максимально ответственно. Это ваше лицо. Уборщица – гарант чистоты и порядка. Администратор – первый, кого видят посетители. Если он будет хмурым или злобным, 90% клиентов уйдут и больше не вернутся. Первое время роль администратора может выполнять сам инициатор проекта. Кто как не он заинтересован в первых клиентах.

Такой же тщательный отбор, а может даже и более строгий, должен быть относительно педагогического состава. Кадры решают все. Профпригодность, доброжелательность, ответственность, любовь к детям – ищите эти качества в каждом кандидате. Поприсутствуйте на уроках каждого из преподавателей, чтобы оценить уровень мастерства, с каким учитель будет увлекать детей в учебный процесс.

Заработная плата педагогам вопрос сложный и зависит от их уровня профессиональных знаний и города, в котором располагается ваш бизнес.

Реклама развивающего детского центра

Как открыть свой детский развивающий центр без рекламы? Скорее всего такое предприятие будет иметь мало шансов на успех. Реклама просто необходима для создания хорошей клиентской базы. Привлечь посетителей возможно следующими способами:

1. Листовки. Недорогой вариант рекламы, подразумевающий распространение рекламных листов с текстом о детском центре, где указываются преимущества, особенности и фишки конкретного развивающего клуба;

2. Объявления. Расклеивание объявлений тоже дешевый вариант для рекламы. Оповестить ближайшие районы о создании нового центра развития для детей – задача архиважная. Чем больше людей узнает о вас, тем чаще и интенсивнее станут приходить в центр потенциальные клиенты;

3. Реклама на билбордах, растяжках – дорого, но не гарантирует 100% посещаемости;

4. Создание сайта. Сайт нужен, но раскручивать его можно постепенно, делая упор в первую очередь на очное общение в центре с посетителями.

Начало работы

Итак, торжественное открытие вашего детского центра, которое стоит сделать красивым и запоминающимся. Пригласите веселых аниматоров и пару ростовых кукол. Веселая музыка, нарядны костюмы, викторины и конкурсы – такой волшебный праздник родители и дети запомнят надолго.

При планировании сроков работы учитывайте, что летом посещаемость будет нулевая. Можно смело отправляться на каникулы до самой осени. Новогодние праздники тоже выпадают из графика – можете вычеркивать и эти дни.

Детские сады в своей программе имеют государственные общеобразовательные стандарты. Центры детского развития могут иметь любую программу, в том числе абсолютно новую и уникальную. Наличие лицензии позволяет вести именно образовательную деятельность. Такие лицензии есть у всех детских садов. Развивающие центры могут работать и без лицензии, занимаясь видами занятий, не включающими конкретного слова «образование» или «обучение».

Средняя окупаемость центра станет реальной через 2-3 года работы

В развивающем центре могут занимаются дети от 8-ми месяцев до 7 лет. В вашей студии могут быть другие границы и ограничения по возрасту, согласно основным направлениям учебных занятий. Запомните, что детский развивающий центр – бизнес для тех, кто любит детей.

Как видите, решить вопрос, как открыть свой детский центр с нуля вполне реально. Для этого у вас должен быть энтузиазм и любовь к этому поприщу. Воспитание и образование детей требует тщательного контроля и внимательности при выборе кадров и программ обучения. От того, насколько грамотно будет спланирован бизнес-план будущего центра, зависит качество образования и уровень знаний и навыков, которые будут прививаться детям.

Рассмотрев подробно, что нужно чтобы открыть детский развивающий центр, составьте список документов, изучите несколько подходящих вариантов помещения, займитесь рекламой, закупкой оборудования и материалов – и вот вы уже приближаетесь к достижению своей цели. И не забудьте о высококвалифицированном персонале. Люди – это лицо вашего детского центра.

Изучив все шаги и проанализировав нюансы, вы теперь знаете, как открыть школу раннего развития детей и можете смело начать воплощать задуманное в реальность.

Бизнес – детский подход или бизнес-идеи связанные с детьми

Дети являются объектом повышенного внимания. Их обеспечивают, воспитывают, развивают, вкладывают в образование. Едва ли они не самое главное в жизни подавляющего большинства семей. На детях не экономят, а расходы на них составляют весомую долю как семейных бюджетов, так и бюджетов различных социальных образований. Поэтому бизнес, завязанный на детях, считается одним из наиболее стабильных. А бизнес идеи, связанные с детьми, постоянно обновляются. В этой сфере всё время появляется что-то новое, яркое, оригинальное. Для возможности самостоятельного генерирования новых бизнес-идей рассмотрим общие особенности этой сферы и затем выделим несколько возможных направлений развития бизнеса.

Характерные особенности бизнеса

  1. Главное отличие бизнеса для детей – его неравномерность, связанная с возрастными особенностями. Услуги и предложения сильно зависят от возраста аудитории, на который они ориентированы;
  2. Можно выделить три основных составляющих бизнеса: жизнеобеспечение, развитие, развлекательный бизнес. Жизнеобеспечение – это одежда, питание, медикаменты, профилактика заболеваний, присмотр и т.д. Развитие включает игры, учебники, секции, консультации и прочее. Развлекательный бизнес – всё, что связано с играми, развлечениями, путешествиями и т.д. Все три составляющие бизнеса пересекаются в большей или меньшей мере. Нахождение здравого баланса между ними увеличивает привлекательность бизнес-продукта;
  3. Как говорили герметисты, подобное притягивает подобное. Поэтому привлечение к участию в бизнесе в том или ином качестве самих детей обычно положительно сказывается на доходности предприятия;
  4. Ввиду неважного развития страны и кризисов последних десятилетий в сфере бизнеса для детей, как и во многих других, превалировал зарубежный опыт. Зачастую его копировали один в один, что иногда приводило к анекдотическим ситуациям. Зарубежный опыт во многих случаях оказывается полезным, но при его внедрении всё-таки необходимо учитывать российскую действительность.
Читайте так же:  Какие банки делают рефинансирование кредита

Некоторые направления развития бизнеса

Удобнее бизнес идеи для детей представить по возрастным группам. Некоторые универсальные идеи, не ориентированные на конкретный возраст, также попытаемся сгруппировать по определённым признакам после возрастных группировок. Каждый возраст решает свои задачи, соответственно каждому возрасту характерны свои потребности. Остановимся на классической возрастной периодизации Д.Б. Эльконина, являющейся весьма распространённой в академических кругах.

Бизнес для младенцев

Дети до 1 года. Общение с взрослыми, в первую очередь с матерью, при помощи звуков, жестов, мимики. Минимальная самостоятельность. Примеры бизнес-идей:

  • Детское питание на дом под заказ. Изготовление и доставка питания. Либо приготовление непосредственно на дому;
  • Одна из оригинальных зарубежных идей – многоразовые памперсы.

Бизнес для раннего детства

Дети до 3-х лет. Дети начинают активно играть с предметами, идёт быстрое развитие речи. Примеры бизнес-идей:

  • Частные ясли, няни. Многие родители стремятся выйти на работу и ясли или няня – хорошее решение вопроса;
  • Центр досуга родителей с детьми;
  • Мастер-классы по развитию ребёнка.

Бизнес для дошкольного возраста

Дети до 7 лет. На передний план у ребёнка выходят ролевые игры. Дети начинают сотрудничать. Начальное обучение. Готовность к школе. Примеры бизнес-идей:

  • Детские домики, идея бизнеса заключается в изготовлении игрушечных домиков в рост ребёнка. Небольшой домик можно разместить в квартире, домик больших размеров вполне удачно расположится на даче. У ребёнка будет свой дом;
  • Тестирование дошкольников в детском саду. Накануне перехода в школу популярны становятся услуги по проверке готовности к учёбе;
  • Детская парикмахерская. Более взрослые дети вполне могут посещать уже салоны красоты для взрослых. Детей в таком возрасте бывает сложно усадить на стул парикмахера, да и сам процесс может оказаться весьма затянут. Поэтому вполне оправдана идея организации парикмахерской для самых маленьких.
  • Детская игровая комната.

Бизнес для младшего школьного возраста

Дети до 11 лет. Основное для ребёнка – обучение. Привыкание к порядку, усидчивости. Развитие самоконтроля. Примеры бизнес-идей:

  • Обучение иностранному языку. Обычно в школе недостаточно погружение в иностранный язык и основная масса овладевает им поверхностно;
  • Прокат электромобилей.

Бизнес для подросткового возраста

Дети до 15 лет. Главное – общение. Стремление к взрослости, самостоятельности. Примеры бизнес-идей:

  • Командные игры. В том числе детективные, спортивные, экономические и прочее;
  • Бизнес-инкубатор. Предоставление возможности детям генерировать идеи, воплощать их, зарабатывать какие-то карманные деньги;
  • Клубы по интересам. Научные, экологические, туристические и прочее.

Бизнес для старшего школьного возраста

Дети до 17 лет. Связана в первую очередь с определением ребёнком дальнейшего жизненного пути, выбором профессии. Примеры бизнес-идей:

  • Организация экскурсий на предприятия;
  • Мастер-классы по разной деятельности;
  • Тематическое репетиторство.

Бизнес, связанный со сферой жизнеобеспечения

Всё, что касается жизнеобеспечения ребёнка. Главная особенность – быстро меняющиеся требования и потребности. Примеры бизнес-идей:

  • Комиссионка детских вещей. Дети растут молниеносно и родители не успевают покупать одежду. И возникает два момента: куда девать старую одежду и не всегда имеет смысл покупать новую, можно поискать немного ношенную;
  • Детская одежда своими руками. Помимо оригинальности, если к процессу привлекать ребёнка будет ещё и образовательно-воспитательный эффект;
  • Аренда детской мебели. Так же, как ребёнок быстро вырастает из одежды, он вырастает и из мебели. В этом случае можно предлагать мебель в аренду;
  • Сбалансированные продукты питания. Удачно предлагать продукты питания, свойственные для определённого возраста и рода занятий.

Бизнес, связанный с развитием

Здесь всё, что связано со школой. Любые детские товары и услуги направленные на развитие ребёнка. Примеры бизнес-идей:

  • Репетиторская студия. Комплексные предложения для разных возрастов;
  • Развивающие игры;
  • Мастер-классы для детей по изготовлению игрушек, кукол, детских змеев.

Бизнес, связанный с развлечением

Любые игры, шоу, развлечения. В том числе консультационные центры по данной тематике. Примеры бизнес-идей:

  • Организация шоу, маскарадов, праздников, концертов;
  • Разработка детских развлекательных программ;
  • Изготовление уникальных игрушек для подарков.

Выбор, какой открыть бизнес для детей, достаточно большой. Так как конкуренция в этой сфере также велика, то перед началом бизнеса стоит присмотреться к окружению, чтобы не копировать уже имеющуюся в этом месте идею. Идей детского бизнеса много и всегда можно отыскать что-то оригинальное.

Как открыть детский развивающий центр? 6 ловушек в начале бизнеса

Автор статьи: Юлия Подругина, мама и бизнесвумен. Директор детских развивающих клубов «Ангелочек». За 5 лет запустила сеть детских клубов в Санкт-Петербурге

Как открыть детский развивающий центр и не допустить ошибок при составлении бизнес-плана, при расчетах, выборе места, найме персонала и многом другом расскажет Юлия Подругина, директор детских развивающих клубов «Ангелочек».

[2]

Бизнес на центрах детского развития кажется простым и очень женским, однако его владельцам приходится учитывать все, начиная от внешнеполитической обстановки в стране, локации, сезона и погоды за окном. Пять лет назад я не побоялась, взять кредит 300 тысяч и открыть свой клуб детского развития «Ангелочек» в Петербурге. В ноль я вышла только на третий год существования и теперь хочу поделиться своим опытом.

Пять лет назад в Петербурге был настоящий бум открытия детских центров, однако через год бизнесы также массово продавали и закрывали. Видимо многим казалось, что это очень легкий бизнес — буквально арендовал помещение, закупил игрушки и нанял педагога и все, сидишь и зарабатываешь. Но начинается куча проблем и иллюзии тают.

Это очень долгий бизнес, и очень долгие деньги, не раньше, чем через три года можно рассчитывать на прибыль. Для меня основная проблема была — делать бизнес без денег, на голом энтузиазме. Но я сделала ставку на людей, готовых работать со мной за идею, на энтузиазме с полной самоотдачей. Мне повезло — я нашла единомышленников, мы верили, что можно найти золотую середину по цене и качеству, не экономя ни на детях, ни на достойной оплате персонала. Создать центр, где можно пообщаться и родителям, и малышам, где цены за услуги были доступны для мам в декрете.

Интересно: Бизнес-идеи для женщин с реальными примерами и комментариями эксперта.

Изначально мы акцентировались на занятиях для самых маленьких, начиная с 6 месяцев, это оказалось отличной нишей, потому что совсем малышами занимаются редко, а мамочкам уже хочется начать выходы в свет для себя и ребенка. Кстати, именно поэтому родилось наше название — «Ангелочек».

Ловушка номер раз — сезон, не сезон

Сколько раз я видела, когда люди много вкладывали в помещение и в декор, но в итоге дорогая отделка оказывалась никому ненужной — деньги заканчиваются, сезон набора детей не оправдал себя и проекты закрывались.

Читайте так же:  Как искать работу в кризис

Детские клубы — это сезонный бизнес, пик – сентябрь, октябрь, даже скорее октябрь, и потом весна. И мы открылись 1 апреля — в самый неудачный момент, так как впереди было лето и наши первые клиенты уехали на море и тут было самое важное не опустить руки, у нас образовались серьезные долги. Поэтому летом выжидаем в ожидании клиентов.

В этом году мы наблюдали парадокс: ясли начали набираться только в декабре, хотя обычно это происходит в конце октября. Повлиял аномально теплый сентябрь, который родители с детьми провели на дачах. Вообще погода серьезно отражается на нашем бизнесе, чем хуже погода в Питере, тем больше у нас клиентов.

Ловушка номер два — метры

Я начинала с минуса, у мужа был антикварный магазин на Рубинштейна, и я отгородила половину его помещения. У нас на половине не было даже окон, а вход был просто сумасшедший. К осени мы все переехали в отдельное помещение, я уже видела перспективу и не боялась вкладывать. В маленьком помещении заниматься не было смысла — мы тратили все, что зарабатывали, и не могли расти.

Для детского бизнеса очень важна специфика выбора помещения и везде она своя — и в центре, и на окраине. Очень важны требования к площади, минимум 150-200 квадратных метров необходимо для начала. На севере города у нас вторая площадка, сейчас 260 кв. метров и мы уже с трудом помещаемся вечерами. Что касается новостроек и новых районов, то там всегда есть перспектива открытия, но аренда там просто сумасшедшая. Я знаю немало примеров, когда бизнесмены брали по 400 кв метров под спортивные секции, но вынуждены были закрываться, не выдержав ежемесячной материальной нагрузки.

Ловушка номер три — локация

Понадобилось три года, чтобы понять, как балансировать и почему локации функционируют по-разному. Например мы выяснили, что есть локальная специфика – на окраинах больше всего работают массовые кружки развивающие, такие как, хореография, английский, изостудии. Там всегда большие группы, в которые ходят дети после детского сада.

В центре востребованы мини-ясли, группы неполного дня, для тех, кому надо оставить ребенка на время, кому нужно отдельное внимание к ребенку. В центре, конечно, много кружков, и в том числе бесплатных, но только с 3 лет, для совсем малышей практически ничего нет. Ко мне даже приходила дама из районного комитета образования и удивлялась, что мы вообще здесь делаем — сады полупустые, развивашки на каждом углу. Но несмотря на это группы набираются, в тех же государственных садах есть проблемы — в центре не предусмотрены достойные детские площадки, и полноценная прогулка с детьми предусматривает педагога, который сможет занять детей играми и активностями. А летом у нас было по 17 человек в группе, потому, что в город приехали иностранцы и им было необходимо обеспечить временное пребывание детей. Нам помогло сарафанное радио, причем заграницей: чехи к чехам, испанцы к испанцам, итальянцы к итальянцам.

Ловушка номер четыре — доступность

У меня тоже уже есть плачевная история третьего центра, который пришлось закрыть. Виной тому оказалась — доступность. Вроде, и банеры висят, и реклама идет, а клиентов нет. Подвела огражденная территория, на которую я прельстилась, рассчитывая на детскую площадку за забором, но чтобы попасть к ним нужно было позвонить консьержу, которая могла пропустить клиентов.

А сейчас людям лень спуститься на 2 ступеньки, зайти за поворот, подняться уже сложно. А маме с коляской, которая и так торопится, эту ступеньки и повороты непреодолимая преграда. Кроме того, там было много маленьких помещений, и мы функционировали только за счет высококлассных педагогов. Через полтора года стало понятно, что такие вещи мы не можем исправить.

Ловушка номер пять — каким должен быть персонал детского развивающего центра

Кадровая политика, это особенность нашего бизнеса, к нам приходят люди и остаются, которых не берут нигде, например, в силу возраста, якобы очень молодые, якобы очень старые. У многих детских центров теперь такая градация — работают только презентабельные молодые девушки 30 лет, с улыбкой встречающие родителей в красивой форме. Они закончили курсы и уже считают себя педагогом раннего развития.

А у меня трудится прекрасный педагог, проработавшая 27 лет в государственном детском саду, она прекрасная няня и ее опыт бесценен, и я ей очень дорожу. И наоборот: у меня есть прекрасный молодой специалист, которая просто фанат детей, обожает работу, и постоянно учится, а где-то ей сказали, что “в 22 года с детьми невозможно заниматься”. Мне не так важно сколько лет человеку, модельная ли у него внешность, важен прежде всего человек. Это очень важно для развивающего детского центра и родители всегда реагируют на это.

Ловушка номер шесть — политика

Кризис, не кризис, а работать надо. Положение в стране и внешние политические события серьезно отражается на детском бизнесе. В стране все изменяется и у нас тоже: в первый год все родители отдыхать уехали в Турцию, в Египет, потом никто не поехал — и все были у нас. Санкции отражаются на платежеспособности родителей, наш центр детского развития этот период болезненно ощутил.

Видео (кликните для воспроизведения).

Конфликт с Турцией, тоже повлиял — у нас занимались турецкий дети, и когда их папу депортировали, мы потеряли этих клиентов. Весь бизнес, как пазл складывается или нет, особенно в начале, когда рассчитываешь на каждого ребенка.

Источники


  1. Ваш домашний адвокат. Экстренная юридическая помощь. Советы Юриста. — М.: Мир книги, 2016. — 448 c.

  2. Майринк, Густав Кабинет восковых фигур / Густав Майринк. — М.: Terra Incognita, 2015. — 304 c.

  3. Лазарев, В. В. Теория государства и права / В.В. Лазарев, С.В. Липень. — М.: Юрайт, Юрайт-Издат, 2012. — 640 c.
  4. Наумов, С.Г. Доверенность: часто задаваемые вопросы, образцы документов; М.: Юрайт, 2011. — 169 c.
  5. Малько, А. В. Теория государства и права. В вопросах и ответах / А.В. Малько. — М.: ЮРИСТЪ, 1999. — 272 c.
Какой бизнес открыть женщине детский сад, магазин, центр развития
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here